Подряды на строительство: Найти строительный заказ или субподряд во всех регионах — Победители и участники строительных тендеров

Содержание

Объявления строителей всех регионов — Каталог строительных организаций и специалистов

Рекламное изображение или логотип

Заголовок

Описание

Категория

Выберите категорию Аренда спецтехникиБетонные, монолитные работыВентиляция, кондиционированиеВысотные работы, промышленный альпинизмГидроизоляционные работыДемонтажные работы, разборка и снос зданийДорожные, земляные работы, благоустройствоКаменные, кирпичные работыКлининг, услуги по чистке и уборкеКровельные работыМалярные работыМонтажные работыМонтаж свай, фундаментовМонтаж трубопроводовОбщестроительные работыОтделочные работыПокрытия для пола и стенПоставки стройматериаловПроектные работыРаботы по возведению зданийРазнорабочиеСварка, металлоконструкцииСистемы безопасности и связиСистемы водопровода, канализации, отопленияСтекольные работыСтолярные и плотничные работыСтроительство прочих сооруженийСтроительство трубопроводовТранспортные услуги, дорожная техникаУстройство полов, обойные и плиточные работыФасадные работыШтукатурные работыЭлектромонтажные работы

Регион

Выберите регионы МоскваСанкт-ПетербургСевастопольМосковская областьАлтайский крайАмурская областьАрхангельская областьАстраханская областьБайконурБелгородская областьБрянская областьВладимирская областьВолгоградская областьВологодская областьВоронежская областьЕврейская автономная областьЗабайкальский крайИвановская областьИркутская областьКалининградская областьКалужская областьКамчатский крайКемеровская областьКировская областьКостромская областьКраснодарский крайКрасноярский крайКрымКурганская областьКурская областьЛенинградская областьЛипецкая областьМагаданская областьМурманская областьНенецкий автономный округНижегородская областьНовгородская областьНовосибирская областьОмская областьОренбургская областьОрловская областьПензенская областьПермский крайПриморский крайПсковская областьРеспублика АдыгеяРеспублика АлтайРеспублика БашкортостанРеспублика БурятияРеспублика ДагестанРеспублика ИнгушетияРеспублика Кабардино-БалкарияРеспублика КалмыкияРеспублика Карачаево-ЧеркесияРеспублика КарелияРеспублика КомиРеспублика Марий ЭлРеспублика МордовияРеспублика Саха (Якутия)Республика Северная Осетия (Алания)Республика ТатарстанРеспублика Тыва (Тува)Республика УдмуртияРеспублика ХакасияРеспублика ЧувашияРостовская областьРязанская областьСамарская областьСаратовская областьСахалинская областьСвердловская областьСмоленская областьСтавропольский крайТамбовская областьТверская областьТомская областьТульская областьТюменская областьУльяновская областьХабаровский крайХанты-Мансийский автономный округЧелябинская областьЧеченская РеспубликаЧукотский автономный округЯмало-Ненецкий автономный округЯрославская область

Телефон

Контактное лицо

ТехноСтройПроект — Генеральный подряд

Направления деятельности > Генеральный подряд

Компания «Техностройпроект» более 7 лет предоставляет услуги генерального подрядчика в гражданском и промышленном строительстве. За это время нашей Компанией были реализовано более 20 крупных строительных проектов на территории Московской, Тверской, Нижегородской и Ленинградской областей.

Генподрядная организация отвечает перед заказчиком за все процессы, связанные с подготовкой и проведением строительных работ, отвечает за качество и сроки выполненния работ.

Заказчик поручает генподрядчику полную организацию и контроль за строительным процессом от начала до конца строительства объекта.

В ходе строительства генподрядчик выполняет следующие функции:

  • Поиск, оформление площадки. Генеральный подрядчик может принимать участие в поиске и подборе площадки под строительство, заниматься оформлением документов на площадку.
  • Подготовка и планирование. Разработка проектной документации, оценка сроков и необходимых ресурсов для проведения работ.
  • Освоение площадки. Получение всех необходимых разрешений и документов, необходимых для проведения работ на площадке. Согласования с надзорными органами и службами. Подведение к площадке электроэнергии, воды. Снос существующих строений на площадке, подготовка площадки к строительству.
  • Организация работ и ведение работ. Проведение мероприятия по поиску и подбору субподрядчиков, своевременное обеспечение их фронтом работ, контроль качества проводимых работ.
  • Финансирование. Ведение документооборота и взаиморасчётов со всеми участниками строительства.
  • Контроль и отчётность. Контроль качества и сроков выполнения работ. Подготовка и составление необходимой отчётности.
  • Обеспечение. Обеспечение субподрядчиков, необходимыми строительными материалами и техникой.
  • Приёмка работ.

Генподрядная организация должна иметь документы, подтверждающие право компании вести работы: лицензия на ведение строительных работ и договор генподряда. Для получения лицензии на генподрядные работы организация обязана выполнять не менее 5 видов строительных работ, в штате компании должны быть специалисты с определённым опытом работ и соответствующем образованием.

Компания «Техностройпроект» выполняет все функции генерального подрядчика и качественное проведение всех необходимых работ. Мы предъявляем высокие требования к качеству нашей работы и всегда готовы принять участие в интересных и амбициозных проектах в качестве генерального подрядчика.

Свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 181-74-33 , мы с радостью ответим на все ваши вопросы.

Генеральный подряд, услуги генподряда. Работы по генподряду на строительство в Екатеринбурге

Генеральный подряд

Под генеральным подрядом подразумевается полный комплекс услуг, связанных со строительством быстровозводимых зданий в полном объеме. Другими словами, это договор, который заключается между заказчиком услуги (инвестора) и исполнителем (застройщиком). В генподряде оговариваются все условия строительства и обязанности лица, исполняющего застройку. 

Заказывая услуги генподряда в компании «Русбилдинг», вы передаете все этапы работ от проектирования до сдачи объекта в «одни руки». Это позволяет определить единого исполнителя и ответственно всех работ, сэкономить время на поиске подрядчиков, согласовать финальную стоимость здания в целом.

Что входит в генеральный подряд?

Являясь основным документом, договор генподряда регламентирует практически все работы, связанные со строительством быстровозводимых зданий.

Генеральный подряд состоит из следующих работ:

  • Инженерно-изыскательные работы, которые подразумевают целый комплекс мер, направленных на изучение природных условий не только места предполагаемого строительства, но и близлежащих территорий. Также проводится анализ инженерных коммуникаций соседних объектов и способы подключения к ним.
  • Консультации и принятие инженерных решений, которые позволят осуществить строительные работы без причинения вреда окружающей среде и экологии в целом.
  • Оптимизация различных проектно-технических решений, ведущих к уменьшению финансовых вливаний без влияния на качество исполнения услуг. Управление бюджетом заказчика и надзор, чтобы исключить возможность выхода за пределы ранее утвержденной сметы.
  • Изучение возможностей использования современных материалов и внедрение новых строительных технологий.
  • Производство, доставка и последующее складирование всех необходимых материалов на месте проведения строительных работ.
  • Проведение логистических мероприятий. Надзор за культурой строительства объекта, обеспечение связи и быта людей, занятых на стройке.
  • Контроль за сроками проведения строительства на различных его этапах.
  • Обеспечение строительства необходимыми специалистами (кровельщики, бетонщики, монтажники-высотники, крановщики и т.д).
  • Проведение контактов и с контролирующими органами. Соблюдение норм безопасности и экологических нормативов.
  • Контроль за последовательностью проведения строительных работ и надзор за качеством исполнения.
  • Осуществление круглосуточной охраны строительной площадки.

После осуществления всех работ по генеральному подряду, наша компания осуществляет необходимые  проверочные (пусконаладочные) работы и испытания в рамках проектной документации. В случае положительного результата, объект проходит проверку у приемной комиссии и передается в руки заказчика со всей сопутствующей документацией. 

Услуги генподряда от Русбилдинг

У нас вы можете заказать услуги генподряда с полной уверенностью в результате и качестве работы.

Компания «Русбилдинг» является одним из лидеров в сфере строительства быстровозводимых зданий промышленного и коммерческого назначений в Уральском Федеральном округе и соседних регионах.

При работе со своими клиентами мы полностью гарантируем:

  • Ответственный подход к реализации объектов любого уровня сложности, будь это небольшие складские здания  или масштабные производственные комплексы.
  • Использование только высококачественных строительных материалов, которые отвечают требованиям ГОСТа и сертифицированы знаком качества ISO 9001:2010.
  • Строительство объектов в соответствии правилам по охране труда, что полностью исключает возможные претензии государственных проверяющих органов.
  • Собственные производственные мощности и тесные контакты со многими заводами-производителями, позволяющими существенно сэкономить ваши финансовые вложения.
  • Вопросы контроля изготовления  и доставки строительных материалов мы полностью берем на себя.
  • Надзор над качеством проводимых работ и постоянные консультации с заказчиком позволяют нам строить те объекты, которые будут полностью соответствовать необходимым характеристикам.

Наша компания предлагает услуги строительства быстровозводимых зданий уже более 5-ти лет. За это время у нас собрался коллектив опытных квалифицированных сотрудников, которые возьмутся за решение поставленных задач. Наличие постоянного и устоявшегося штата строительных бригад, руководителей проектов, инженеров, помогают организовать рабочий процесс слаженно и добросовестно.

Также мы располагаем необходимыми лицензиями на строительство и проектирование.

Обращайтесь за услугами генерального подряда на строительство быстровозводимых зданий промышленного или коммерческого назначения.

Генеральный подряд

Главная Деятельность Строительство Генеральный подряд

Генподряд — концентрация всех процессов, связанных со строительством объекта.

«ЛСР. Строительство — Северо-Запад» осуществляет функции генерального подрядчика и несет ответственность за реализацию строительных проектов.

Генеральный подряд — это партнерские взаимоотношения между заказчиком и организатором строительства. «ЛСР. Строительство — Северо-Запад», как генподрядчик, берет на себя управленческие функции по проведению всех видов работ, связанных со строительством объекта от разработки проекта до передачи объекта в эксплуатацию, что оптимизирует сроки строительства, повышает эффективность финансового планирования и, в конечном итоге, снижает затраты инвестора по управлению проектом, обеспечивая контроль качества строительства. Такой стиль совместной работы формирует у заказчиков уверенность в надежных партнерских отношениях и позволяет планировать перспективу их развития.

Основные задачи «ЛСР. Строительство — Северо-Запад» как генерального подрядчика:

  • подготовка задания для проектирования;
  • проектирование;
  • техническое сопровождение стадии проектирования;
  • взаимодействие с подрядными компаниями и координация производства работ субподрядчиков. «ЛСР. Строительство — Северо-Запад» гарантирует качество выполнения работ субподрядчиков;
  • подготовка и получение разрешительной документации на проведение строительных работ;
  • организация управления процессом строительства будущего объекта в рамках утвержденной проектно-сметной документации и выполнение комплекса работ собственными силами и силами специально привлеченных с этой целью субподрядных организаций;
  • все виды строительно-монтажных работ;
  • изучение и применение новых технологий и материалов строительства;
  • обеспечение безопасности проведения строительных работ;
  • охрана окружающей среды;
  • подготовка строительной площадки;
  • обеспечение строительства необходимыми техническими и материальными ресурсами;
  • обеспечение и контроль соблюдения технологии производства работ на строительной площадке;
  • технический надзор;
  • сдача объекта техническому надзору и заказчику;
  • передача законченного строительством объекта в установленном порядке эксплуатирующей организации для его дальнейшей эксплуатации.

Грамотное планирование, контроль и реализация позволяют получить эффективное выполнение и высокое качество работ.

Генеральный подряд в строительстве (Москва)

По вопросам генерального подряда звоните прямо сейчас: (495)543-44-80, (985)767-23-48!!!

Разобраться в современном рынке строительных услуг не так просто, как может показаться на первый взгляд. Существует огромное разнообразие видов строительных и ремонтных работ, которые проводятся взаимосвязано, но требуют при этом различной специализации и высокой квалификации. К тому же, появляется необходимость координации и контроля работы, что предполагает наличие немалого опыта в данной сфере. Если Вы не готовы тратить всё своё время на решение проблем, малознакомых Вам по своей специфике, или на постижение основ строительного дела, обратитесь к услугам генерального подрядчика.

Генеральный подряд проводит ремонтно-строительные работы, избавляя заказчика от риска превратить ремонт или строительство в череду хлопот.

Генеральный подряд возлагает на себя ответственность за решение следующих задач:

  • создание плана строительства объекта;
  • осуществление всех строительных работ в соответствии с принятым планом и документацией;
  • контроль за соблюдением правил строительства (или ремонта) в связи с утверждённым проектом;
  • организация сотрудничества с субподрядными бригадами;
  • снабжение необходимыми строительными материалами;
  • обеспечение индивидуального подхода к строительству (или ремонту) каждого объекта с учётом требований и пожеланий заказчика;
  • своевременная сдача законченного объекта.

    Строительный подряд, хорошо ориентируясь в технологиях и ассортименте предлагаемых материалов, работая исключительно комплексно, поможет избежать неприятностей, связанных с неквалифицированной помощью, и ненужной потери ценного времени.

    Компания «Строительные конструкции» не раз выступала как генеральный подрядчик и сотрудничала со многими крупными на рынке строительных и ремонтных услуг организациями. С их рекомендациями Вы можете ознакомиться в разделе «Рекомендации от».

    Важно, что наша фирма является официально зарегистрированной, и мы остаёмся с Вами на связи и после завершения строительства объекта. Это гарантирует качество всех произведённых работ и возлагает ответственность за конечный результат на нас.

    Итак, грамотный выбор генерального подряда — это залог успешности Вашего предприятия, экономии времени и материальных средств и качество выполнения всех строительных (и ремонтных) работ. Воспользовавшись услугами генерального подрядчика, Вы обретёте надёжного помощника и ответственного партнёра в Вашем деле.

  • Генеральный подряд

    Мы осуществляем функции генерального подрядчика по проектированию и строительству зданий и комплексной застройки различного функционального назначения с сопутствующей инфраструктурой, а также предоставляем широкий спектр иных услуг для наших клиентов.

    Мы обеспечиваем полный комплекс строительных работ, а также строгий технический контроль на всех этапах строительства.

    Наши квалифицированные специалисты оперативно подготовят необходимую документацию, договор генерального подряда, профессионально ответят на все возникшие вопросы заказчика.

    Линейный инженерно-технический состав нашей компании обеспечит квалифицированное ведение работ на строительной площадке, сотрудники ПТО подготовят исполнительную документацию на строительство, менеджмент компании проведет все необходимые работы по согласованию документов и взаимодействию всех участников строительства.

    Мы сформировали базу надёжных и проверенных партнёров – субподрядчиков, совместно с которыми на высокотехнологичном уровне возводим строительные объекты различной степени сложности в Москве, Московской области. Эффективное сотрудничество генерального подрядчика с субподрядными организациями обеспечивает высокое качество работ, оптимизацию их стоимости и сроков исполнения.

    Услуги генерального подряда включают в себя:

    • Строительство объекта «под ключ».
    • Обеспечение соблюдения всех требований надзорных служб.
    • Технический контроль на всех этапах строительства.
    • Отчёт о ходе строительства и качественном выполнении услуг генподрядчика перед заказчиком на всех этапах.
    • Контроль сроков работ в соответствии с утверждённым графиком строительства.
    • Контроль техники безопасности на строительных объектах.
    • Поставка техники и оборудования на площадку.
    • Согласование и сдача объекта в эксплуатацию.

    Преимущества заказа услуг генерального подряда очевидны, как в финансовом плане, так и в организационном. Вы заключаете с нами договор и получаете объект «под ключ». В ином случае, Вам необходимо налаживать самостоятельно весь строительный процесс, приглашать большое количество профильных специалистов, брать на себя ответственность за безопасность на участке и всевозможные ошибки, которые могут быть допущены из-за отсутствия практического опыта работы с крупными проектами.

    На всех этапах усилия нашей команды сфокусированы на предоставлении заказчику решений, оптимально сочетающих в себе рациональности качества и скорости строительства. Мы не боимся нестандартных решений и готовы к тесной работе с управленческой и проектной командой заказчика. 

    Правильный выбор генподрядчика для строительства здания — залог успешной реализации объекта.

    Выбирая нашу компанию в качестве генерального подрядчика строительства здания, потенциальный Заказчик сможет лично убедиться в надежности и ответственности партнера, которому можно доверять свои финансовые средства.

    Генеральный подряд в строительстве и реконструкции зданий и сооружений

    Что такое генеральный подряд?

    Нужно ли заказывать генеральный подряд? Сегодня услуги генподряда очень востребованы, так как современные строительные компании мобильны при исполнении своих обязанностей. Деятельность генерального подряда заключается в выполнении сложных и многоплановых задач.

    Генеральный подряд — это лицо (генпорядчик), выполняющее работы в соответствии с договором генерального подряда посредством привлечения других лиц (субподрядчик). Строительный генеральный подряд осуществляется физическим или юридическим лицом, обязывающимся выполнять строительные или восстанавливающие работы, руководствуясь содержанием договора генерального строительного подряда. Другими словами, это сложный многозадачный строительный процесс, который чаще всего доверяют юрлицу.  Генеральный проектировщик и генеральный подрядчик по договору подряда на строительство объекта выполняют проектирование и строительство либо реконструкции объектов.

    Организация для выполнения работ должна располагать достаточным количеством:

    • персонала;
    • оборудования;
    • спецтехники.

    Функция строительного генерального подряда подразумевает комплексное обеспечение работ по возведению или реконструкции объекта. Согласно договору генерального подряда ГК РФ, исполнитель вправе привлекать к работе субподрядчиков, заключая с ними прямые договора, прежде согласовав это с заказчиком в обязательном порядке.

    Договор генерального подряда

    Договор генерального подряда на строительство – это письменная договоренность между генподрядчиком и заказчиком, возлагающее на одну сторону обязанность по выполнению услуг генерального подряда по возведению или реконструкции объекта для другой стороны, сдаче результата в утвержденный срок.

    Договор генерального строительного подряда предусматривает определение цены договора. Для этого создается дополнительный раздел или приложение – смета.

    Договор генерального подряда на строительство объекта относится к категории обязательств по выполнению работ и регулируется нормами гл. 37 ГК РФ. Генеральный подрядчик в договоре подряда обязуется выполнить по заданию другой стороны (заказчика) определенную работу и сдать ее результат заказчику, а заказчик обязуется принять результат работы и оплатить его.

    4 различных типа строительных контрактов

    Важно понимать различные типы строительных контрактов, поскольку они определяют, сколько вы платите, за что несете ответственность и многие другие аспекты работы. Контракт защищает как строителя, так и владельца, обеспечивая ясность ожиданий с самого начала и избегая потенциальных головных болей, вызванных перерасходом средств и другими непредвиденными проблемами. Существует много типов строительных контрактов, и они обычно адаптированы к потребностям проекта.

    Чтобы помочь вам ознакомиться с вашими вариантами, мы объяснили разницу между различными типами контрактов и объяснили, когда вам следует рассмотреть возможность использования каждого из них для ваших проектов. Мы используем термин «строитель» для обозначения организации, оказывающей строительные услуги, и «владелец» для обозначения организации, нанимающей строителя для выполнения строительных услуг. Узнайте ниже о четырех наиболее распространенных типах строительных контрактов.

    1. Контракт с фиксированной суммой

    Контракт с единовременной оплатой устанавливает одну определенную цену за всю работу, выполненную по проекту.Эти контракты на строительство также называются контрактами с «фиксированной ценой» или «оговоренной суммой».

    Иногда в эти контракты встраиваются поощрения, чтобы вознаградить строителя, если работа будет завершена раньше срока. Эти соглашения могут также включать штрафы, иногда называемые «оплатой убытков», за работу, выполненную с опозданием. Владельцы обычно используют эти типы контрактов, чтобы избежать распоряжений об изменениях для любой дополнительной или иным образом неопределенной работы.

    При заключении договора с единовременной оплатой застройщик берет на себя дополнительный риск, так как собственник не обязан платить больше первоначальной цены, если проект выйдет за рамки, возникнут проблемы или произойдут какие-либо другие изменения в ходе проекта.Некоторые контракты с фиксированной суммой учитывают это, включая отдельные надбавки, которые покрывают непредвиденные расходы и изменения.

    Если владелец решает использовать контракт с единовременной оплатой по проекту, строители обычно могут взимать более высокую плату, чтобы учесть дополнительный риск, который они берут на себя. В противном случае любые непредвиденные расходы могут либо снизить прибыль застройщика, либо привести к тому, что проект не будет завершен так, как предполагалось.

    Плюсы контрактов с единовременной выплатой Минусы контрактов с паушальной суммой
    • Владельцы избегают оплаты непредвиденных расходов по проекту
    • У строителей есть четкое ожидание масштаба
    • Может привести к упущенной выгоде, если проект выходит за рамки
    • Бюджетные ограничения могут ограничивать результаты проекта

    Когда подписывать

    Контракты с фиксированной суммой идеально подходят для проектов с определенными сроками и объемом работ.Если они не согласованы четко, строителям может быть сложно заранее оценить стоимость и избежать каких-либо превышений.

    2. Контракт о цене за единицу

    Контракты с ценой за единицу обычно подчеркивают типы выполняемых задач в дополнение к материалам, используемым для этих задач. Этот категоризированный стиль ценообразования облегчает владельцам оценку каждой стоимости и позволяет строителям более точно взимать плату за каждую категорию.

    Этот тип строительного контракта обычно не используется для крупных строительных проектов и чаще используется для небольших работ, таких как ремонт или техническое обслуживание.С договорами о цене за единицу легче корректировать цены при изменении объема работ.

    Плюсы контрактов по цене за единицу Минусы контрактов по цене за единицу
    • Легко оценить затраты различных категорий
    • Легко корректировать цены при изменении объема
    • Трудно оценить стоимость крупных проектов
    • Окончательная стоимость не определена в начале

    Когда подписывать

    Контракты с ценой за единицу чаще используются для повторяющихся работ и проектов общественных работ. Например, обычное техническое обслуживание здания можно было бы проще оплачивать по договору о цене за единицу, поскольку в нем указывается стоимость различных требуемых задач технического обслуживания (например, покраска, проверка изоляции и т. д.).

    3. Контракт «затраты плюс»

    Контракты «затраты плюс» обычно требуют, чтобы владелец оплачивал все расходы по проекту, такие как стоимость материалов, рабочей силы и любые другие затраты по проекту. Кроме того, эти типы контрактов также будут включать согласованную сумму или процент, который покрывает накладные расходы застройщика и прибыль, которую также выплачивает владелец.

    В зависимости от типа контракта «затраты плюс» владелец может в конечном итоге заплатить больше, чем предполагалось, и, следовательно, обычно берет на себя больший риск, чем застройщик.

    Различные типы контрактов «затраты плюс»

    Существуют различные типы контрактов «затраты плюс», которые удовлетворяют потребности различных проектов. Каждый тип контракта также снижает различные уровни риска для владельца. Вот несколько примеров:

    • Стоимость плюс фиксированный процент : Оплата покрывает как связанные с проектом затраты, так и прибыль и накладные расходы застройщика.Сумма, выплачиваемая застройщику в качестве прибыли и накладных расходов, зависит от фиксированного процента от стоимости проекта.
    • Затраты плюс фиксированная плата : Оплата включает покрытие связанных с проектом затрат, а также фиксированную плату, покрывающую прибыль застройщика и накладные расходы.
    • Стоимость плюс контракт с гарантированной максимальной ценой (GMP) : Оплата включает покрытие связанных с проектом затрат и фиксированную плату, которая выплачивается до максимальной стоимости. Если GMP не достигнут, разница между общей стоимостью и GMP не будет выплачена, что приводит к экономии для владельца.Застройщик и владелец могут также договориться о разделе сбережений, что даст застройщику стимул удерживать расходы в рамках GMP.
    Плюсы контрактов Cost Plus Минусы контрактов Cost Plus
    • Проект, скорее всего, будет завершен в соответствии с планом
    • Снижает риск для строителей
    • Проект может выйти за рамки, если не применяются ограничения
    • Сложно управлять и отслеживать

    Когда подписывать

    Контракты «затраты плюс» обычно используются, когда объем работ, материалов, рабочей силы и оборудования четко не определен или его трудно оценить с самого начала.Проекты, использующие этот тип контракта, с большей вероятностью будут завершены, как предполагалось, поскольку строители не полностью ограничены стоимостью. Однако этот тип контракта более сложен в управлении и требует тщательного отслеживания.

    4. Контракт на время и материалы

    Контракты на время и материалы определяют почасовую или дневную ставку для строителей. В дополнение к уплате этой ставки владельцы также соглашаются оплачивать любые связанные с этим расходы по проекту, которые отмечены в договоре как прямые, косвенные, надбавки и накладные расходы.

    Плюсы контрактов на время и материалы Минусы контрактов на время и материалы
    • Строители не полностью ограничены бюджетом
    • Простота использования для небольших проектов
    • Проект может выйти за рамки, если не применяются ограничения
    • Трудно оценить окончательную стоимость

    Когда подписывать

    Контракты на время и материалы также обычно используются, когда объем работ неясен, и несут меньший риск при использовании для небольших проектов, где владельцы могут лучше оценить объем проекта, чтобы предвидеть окончательную стоимость.Ограничения по цене или продолжительности проекта также являются общими для этого контракта, чтобы снизить риск владельца.

    Понимание различных типов строительных контрактов поможет вам решить, какой тип подходит вам и вашему проекту. Наряду с контрактом необходимо учитывать множество других движущихся частей, таких как количество рабочей силы, которая вам понадобится, технология строительства, которую вы должны учитывать, и основное оборудование, которое вам понадобится для работы. Подумайте о том, чтобы внедрить оптимизацию стоимости в свой следующий проект, чтобы помочь вам взвесить варианты затрат и материалов, чтобы получить наилучшее соотношение цены и качества.Просмотрите наш каталог тяжелой техники, чтобы выбрать варианты аренды.

    Похожие сообщения











    Основные сведения о том, что вам нужно знать

    Строительные контракты пытаются сделать невозможное, снизить риски в строительных проектах, одновременно защищая несколько сторон от юридических рисков. Многие проекты настраивают участников друг против друга, создавая атмосферу недоверия и подозрительности. Такая практика приводит к большему количеству случаев, когда стороны нуждаются в правовой защите. Однако часто, когда они обращаются за помощью к своим контрактам, они обнаруживают, что подписали именно те права, которые им нужны.

    Многие строительные проекты сегодня обращаются к типам строительных контрактов, которые поощряют сотрудничество. Эти типы контрактов помогают уменьшить недоверие и подозрительность, чтобы участники сосредоточились на том, что лучше для проекта. Они также помогают равномерно распределять риски и выгоды проекта.

    Являетесь ли вы подрядчиком, владельцем или субподрядчиком, знание различных типов строительных контрактов поможет вам выбрать лучший для каждого типа проекта.После подписания он также поможет в управлении строительными контрактами.

    1. Оговоренные контракты с фиксированной суммой

    Эти контракты являются традиционными рабочими лошадками отрасли. Они очень хорошо подходят для проектов «дизайн-заявка-строительство», где владелец хочет получить фиксированную цену. Оговоренные контракты с единовременной оплатой предполагают, что владелец наймет своих собственных специалистов по дизайну. Таким образом, проектные работы подрядчика должны быть охвачены отдельным договором и защищены страховым покрытием.Вы часто будете видеть эти контракты на конкурентных предложениях или проектах с единовременной оплатой.

    Краткая форма этого типа контракта хорошо подходит для небольших жилых и коммерческих проектов с ограниченным числом участников и сроком до шести месяцев. Однако более длительный проект с низкой сложностью также может использовать эти короткие контракты.

    2. Время и материалы Строительные контракты

    Контракты на строительство на время и материалы пригодятся, когда вы не знаете часть объема проекта.Например, могут быть скрытые элементы, которые нужно показать, прежде чем вы увидите, как действовать дальше. Работа по выявлению предметов и планированию стратегии борьбы с ними станет хорошим кандидатом на контракт на время и материальные затраты на строительство. Это может быть стена со скрытыми инженерными коммуникациями или угол фундамента над предполагаемой ямой для химических отходов.

    Ключ к тому, чтобы избежать споров с этими контрактами, состоит в том, чтобы убедиться, что они содержат детали. Они должны быть очень конкретными в отношении работы, четко знать, из чего состоит плата за работу и из чего состоят затраты на материалы.Например, включает ли почасовая оплата труда налоги? Взимается ли плата за инструмент и оборудование? Кто оплачивает доработку? Изложите абсолютно все и попросите обе стороны провести тщательный анализ.

    3. Строительные контракты с оплатой по принципу «затраты плюс»  

    Контракты на строительство по принципу «затраты плюс» бывают трех видов, и их обычно называют договорными контрактами. Здесь владелец выбирает подрядчика вместо того, чтобы выставлять проект на торги, и они вдвоем разрабатывают условия контракта.Владелец оплачивает подрядчику стоимость проекта плюс комиссионные. Эти контракты популярны для проектирования, предложения и строительства, когда владелец уже имеет отношения с проектировщиком или инженером. Либо владелец, либо профессиональный дизайнер могут работать напрямую с подрядчиком.

    Плата Cost-Plus с гарантированным максимальным объемом строительных контрактов

    Этот контракт дает владельцу определенную гарантию относительно окончательной стоимости проекта, поскольку устанавливает максимальную стоимость. Если проектировщики учтут все переменные и предоставят точные планы до того, как подрядчик сделает смету, то стоимость проекта может быть ниже максимальной.

    Плата Cost-Plus без гарантированного максимума Строительные контракты

    Этот контракт не имеет установленного максимума, поэтому все работают на основе времени и материалов. Разница между контрактом на время и материалы заключается в том, что он охватывает весь проект, а не его часть. Другое отличие состоит в том, что в него входят профессионалы в области дизайна.

    Краткая форма Cost-Plus

    Краткая форма контракта на строительство «затраты плюс» может иметь место с гарантированным максимумом или без него.Это обычно для минимально сложных проектов небольшой продолжительности.

    4. Цены на строительные контракты

    Контракты на строительство с удельной ценой лучше всего работают с конкретными результатами, такими как грузы гравия или часть результатов работ специального подрядчика. Они редко охватывают весь проект.

    5. Государственно-частный договор на строительство

    Правительства всегда ищут способы минимизировать риск перерасхода средств в строительных проектах.Совсем недавно они также заинтересовались передачей управления инфраструктурой частным сторонам.

    Здесь на помощь приходит тип контракта P3. Он означает государственно-частное партнерство и требует, чтобы подрядчик владел проектом до, во время и после строительства. Обычно вы видите, что эти контракты используются для платных дорог, общественного транспорта и других общественных проектов, которые взимают плату с пользователей.

    6. Строительство/Руководитель программы в качестве консультанта/Контракты на строительство с риском

    Вы найдете различные типы этих строительных контрактов.Иногда владелец нанимает менеджера по строительству для работы с подрядчиком и проектировщиком. В качестве альтернативы владелец может нанять подрядчика в качестве руководителя строительства, который выполняет строительство за фиксированную сумму или на основе затрат плюс вознаграждение, с гарантированным максимумом или без такового.

    По другим контрактам подрядчик может оплачивать стоимость работ плюс вознаграждение за услуги, предшествующие строительству. Существует несколько способов структурирования этих контрактов, поскольку при их использовании собственники пытаются адаптировать контракт к уникальным условиям. Например, владельцы могут использовать их, когда у них с подрядчиком давние отношения или когда владельцу нужен подрядчик со специальными навыками и опытом.

    7. Строительные контракты со специальными подрядчиками

    Каждый генеральный подрядчик регулярно нанимает субподрядчиков. Специальные подрядчики занимаются специализированными областями проектов, такими как сантехника, электрика и внутренняя отделка. У ГК есть контракт с каждым специализированным подрядчиком. Контракты охватывают специфику работы и детали того, как генеральный директор и специальный подрядчик общаются, работают вместе и осуществляют платежи.

    Эти типы строительных контрактов очень изменчивы, потому что торговая часть проектных работ очень изменчива. Генеральные подрядчики должны рассматривать требования проекта в соответствии с уникальными аспектами каждого специального требования и предлагать субподряды, охватывающие детали работы.

    8. Специальные контракты

    Контракты на строительство должны соответствовать проекту и участникам. Так что в них много вариативности. Все чаще используются комплексные контракты на реализацию проекта и контракты на проектирование и строительство.Они представляют другой способ мышления о строительных проектах.

    Вместо того, чтобы каждый участник работал полностью в своих интересах, эти контракты сосредоточены на сотрудничестве и распределении рисков в соответствии со способностью каждой стороны справиться с риском. Ожидайте увидеть больше вариантов этих контрактов, поскольку информационное моделирование зданий, трехмерная структурная печать и другие новые технологии увеличивают спрос на различные способы управления рисками и вознаграждениями.

    Американская ассоциация архитекторов и ConsensusDocs предлагают стандартные контракты, которые вы можете адаптировать к своим проектам.Несмотря на то, что многие из основных аспектов контрактов схожи, существуют некоторые очень четкие различия в содержании и намерениях.

    При выборе контракта, независимо от объема и размера вашего проекта, разумно обратиться за консультацией к юристу.

    Строительные подряды | УКОП

    Строительные подряды

    Том 4, Глава 1

    ВВЕДЕНИЕ

    Каталожные номера:

    —  Политика университета: «Техническое обслуживание и строительные работы.»

    —  Сводная таблица требований к подрядным строительным работам

    Политика университета в отношении нового строительства гласит частично:

    «Политика Университета состоит в том, чтобы выполнить новое строительство конструкций и систем, поручая такие работы по контракту наиболее экономичным способом квалифицированным внешним фирмам, тщательно контролируя работу, нанятую таким образом, или, в исключительных случаях с одобрения канцлера, путем наем работников на временной основе на срок не более шести месяцев. В этой главе описываются требуемые способы заключения договоров, типы договоров на строительство, виды строительных документов Университета и состав строительной бригады.

    (Вернуться к началу)

    1.1 ТРЕБУЕМЫЕ СПОСОБЫ ЗАКЛЮЧЕНИЯ ДОГОВОРА

    Каталожные номера:

    — Кодекс государственных контрактов, штат Калифорния, раздел 10503

    Кодекс государственных контрактов требует, чтобы Университет использовал один из следующих способов заключения контракта на строительство:

    • Полные планы и спецификации (также называемые «паушальной суммой»)
    • Проектирование и строительство (также называемое «проектирование-строительство» или «под ключ»)
    • Менеджер по строительству
    • Стоимость плюс комиссия
    • Другие режимы (по согласованию с Администрацией Президента)
    1.1.1 Полные планы и спецификации, режим

    Режим заключения контрактов с полными планами и спецификациями (также называемый режимом «паушальной оплаты») требует, чтобы полные планы и спецификации содержали достаточно подробные указания, чтобы подрядчик мог их выполнить. Подробная, краткая форма и мини-форма университетской строительной документации (см. 1.3) были написаны для режима заключения контрактов с полными планами и спецификациями.

    1.1.2 Режим проектирования и сборки

    В режиме заключения контракта на проектирование и строительство (также называемом режимом «проектирование-строительство» или режим «под ключ») Университет заключает контракт с одной стороной, которая занимается проектированием и строительством проекта.Документы для запроса предложений в режиме подряда на проектирование и строительство включают следующее:

    • Программа, определяющая объем проекта, а также размер, тип и желаемый дизайн здания и участка.
    • Набор технических характеристик, касающихся качества материалов, оборудования и качества изготовления.
    • Максимальная стоимость приема.
    • Метод и система оценок для оценки предложений подрядчика на основе предварительного проекта, эскизных спецификаций, цены, финансового положения и соответствующего опыта подрядчика и специалиста по проектированию подрядчика.

    Университет успешно построил жилые дома и парковочные сооружения, используя метод подряда на проектирование и строительство. Строительная документация, разработанная для этого режима, доступна в Офисе Президента.

    1.1.3 Режим диспетчера строительства

    В режиме заключения контракта с менеджером по строительству Университет заключает контракт с фирмой, которая предоставляет управленческие услуги на этапах проектирования и проведения торгов и берет на себя ответственность за строительные работы.Руководитель строительства является членом строительной бригады (см. 1.4). Документы для запроса предложений в режиме заключения контракта с руководителем строительства включают следующее:

    • Стандарты предварительной квалификации
    • Габаритные характеристики
    • Схематические чертежи

    В этих документах должен быть указан общий объем проекта. Они также должны определить те сборы и другие фиксированные обязательства, на основании которых подрядчики, прошедшие предварительную квалификацию, будут приглашены для подачи конкурсных предложений, которые, в свою очередь, послужат основой для отбора. Строительная документация, разработанная для этого режима, доступна в Офисе Президента.

    1.1.4 Режим «затраты плюс оплата»

    В режиме контракта «затраты плюс вознаграждение» подрядчику возмещается фактическая стоимость труда и материалов, а также плата за накладные расходы и прибыль. Контракты «затраты плюс вознаграждение» обычно используются для аварийных работ или для проектов, в которых объем работ не определен. Документы для запроса предложений в режиме заключения контрактов «затраты плюс вознаграждение» включают следующее:

    • Стандарты предварительной квалификации
    • Габаритные характеристики
    • Схематические чертежи

    Эти документы должны в целом описывать объем работ и определение «возмещаемых затрат» и «невозмещаемых затрат».» Они также должны указать сборы и другие фиксированные расходы, по которым подрядчики, прошедшие предварительную проверку, будут приглашены для подачи предложений, которые, в свою очередь, послужат основой для отбора. Строительная документация, разработанная для этого режима, доступна в Канцелярии Президента.

    1.1.5 Другие способы заключения контрактов

    Тендерные предложения могут быть запрошены в соответствии с режимами заключения контрактов, отличными от полных планов и спецификаций, проектирования и строительства, управления строительством и затрат плюс вознаграждение, которые, по мнению Университета, отвечают наилучшим интересам Университета.Эти другие способы заключения контрактов не могут использоваться Учреждениями, если сначала не получено одобрение от Канцелярии Президента.

    Кодекс государственных контрактов требует, чтобы документы для запроса предложений в соответствии с другими способами заключения контрактов допускали единообразное сравнение предложений и чтобы присуждение было сделано в соответствии с опубликованными стандартами отбора.

    (Вернуться к началу)

    1.2 ВИДЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ ДОГОВОРОВ

    Существует два основных типа строительных контрактов: отдельные контракты и множественные основные контракты. Разновидности этих типов контрактов предполагают участие руководителя строительства или руководителя проекта.

    1.2.1 Единый контракт и множественные основные контракты

    Одиночный контракт является наиболее часто используемым типом контракта. Планы и спецификации готовятся профессиональным дизайнером и становятся частью тендерной документации. Затем университет выбирает одного подрядчика для выполнения работ. Единый контракт обычно легче всего администрировать из-за его централизации ответственности, а именно, один владелец (университет), один подрядчик и один контракт на строительство.Стандартные строительные документы полной формы, краткой формы и мини-формы в Части II были подготовлены для тех случаев, когда присуждается один контракт.

    При наличии нескольких основных контрактов университет делит проект на две или более частей, а затем заключает отдельный контракт для каждой части. Наиболее часто множественные основные контракты используются для поэтапного строительства, при котором контракты присуждаются последовательно для каждой фазы (см. 5.4.17). Этот тип строительства также называют «быстрым методом».Контракты на части проекта, такие как застройка участка, земляные работы или фундаментные работы, заключаются до заключения контракта на основные строительные работы. Множественные основные контракты требуют тщательной координации, поскольку задействованы несколько подрядчиков, и ни один подрядчик не несет ответственности за весь проект.

    Образцы индивидуальной проектно-сметной документации, разработанной для нескольких контрактов, можно получить в Канцелярии Президента.

    Управление строительством .Иногда с руководителем строительства (см. 1.4.5) заключают контракт на выполнение ограниченной работы по проекту или выполнение строительных работ. Управление строительством может использоваться как с одним, так и с несколькими основными контрактами на строительство, и эти контракты могут быть заключены либо с университетом, либо с руководителем строительства. Контракты, связанные с управлением строительством, могут также включать гарантированную максимальную цену, в соответствии с которой руководитель строительства гарантирует, что стоимость строительства не превысит установленную сумму. Однако гарантированная максимальная цена может быть увеличена в случае изменения объема или условий проекта.

    Строительная документация, разработанная для проектов управления строительством, доступна в Канцелярии Президента.

    Управление проектами. Управление проектом выходит за рамки управления строительством, поскольку оно также может включать надзор за проектированием и, возможно, этапами планирования проекта. Университет успешно применяет специализированное управление проектами в крупных и сложных проектах.Проекты, включающие несколько зданий, значительные улучшения территории в зонах интенсивного использования или сложное финансирование, требуют контроля и координации, которые может обеспечить руководитель проекта (см. 1.4.6). Дополнительный надзор и координация, обеспечиваемые руководителем проекта, должны сократить время, необходимое для получения средств, а также для разработки и реализации проекта.

    Строительная документация, разработанная для управления проектом, доступна в Канцелярии Президента.

    (Вернуться к началу)

    1.3 ВИДА СТРОИТЕЛЬНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ

    Основными видами нормативно-строительной документации, применяемыми в университете, являются:

    • Полная форма
    • Краткая форма
    • Неофициальная форма
    • Мини-форма
    • Форма проектирования и сборки
    • CM в зоне риска Форма
    • Множественная простая форма
    • Форма контракта на заказ-наряд
    • Краткое описание сборки

    Типы строительных документов более подробно описаны в главе 3.Утвержденные образцы конструкторской документации для каждого типа находятся в Части II.

    1.3.1 Полная форма

    Полная строительная документация должна использоваться Университетом для проектов с предполагаемой суммой контракта более 1 миллиона долларов и может использоваться для проектов ниже этого порога.

    В целом, Полная форма составлена ​​в соответствии с Руководством по практике Института строительных спецификаций. Подробные инструкции для участников торгов и общие условия составлены в соответствии с признанными стандартами и условиями строительной отрасли.

    1.3.2 Краткая форма

    Строительная документация Краткой формы может использоваться Университетом для проектов с предполагаемой суммой контракта до 1 миллиона долларов.

    Некоторые документы в краткой форме идентичны документам в полной форме; другие документы, такие как Общие условия Краткой формы, написаны специально для Краткой формы.

    1.3.3 Неофициальная форма

    Строительная документация в неофициальной форме может быть использована для Конкурентных неофициальных предложений по строительным проектам с фиксированной суммой, стоимость которых превышает 50 000 долларов США, но не превышает 640 000 долларов США.

    1.3.4 Мини-форма

    Строительная документация в мини-форме может использоваться Университетом для проектов с предполагаемой суммой контракта до 300 000 долларов США.

    Как и краткая форма, мини-форма использует некоторые конструкторские документы длинной формы, однако большинство документов написано специально для мини-формы.

    1.3.5 Форма проектирования и сборки

    Форма «Проектирование-строительство» используется Университетом для проектов, построенных в режиме «проектирование-строительство» 1.1.2.

    1.3.6 CM в зоне риска Форма

    Форма CM at Risk используется Университетом для проектов, построенных в режиме руководителя строительства 1.1.3.

    1.3.7 Множественная простая форма

    Форма Multiple Prime используется Университетом для проектов, построенных несколькими основными торговыми подрядчиками.

    1.3.8 Контракт на выполнение работ (JOC)

    Контракт на выполнение работ используется Университетом для дежурных подрядчиков для эффективного выполнения относительно небольших проектов строительства и технического обслуживания.

    1.3.9 КРАТКАЯ КОНСТРУКЦИЯ

    Краткий контракт на проектирование и строительство используется Университетом для проектов, построенных в режиме проектирования и строительства 1.1. 2, для контрактов, не превышающих 5 000 000 долларов США. В отличие от традиционного Design Build Проектные работы и Строительные работы не делятся на этапы.

    (Вернуться к началу)

    1.4 СТРОИТЕЛЬНАЯ ГРУППА

    Строительная бригада для университетских проектов состоит из четырех основных субъектов:

    • Университет
    • Подрядчик
    • Представитель университета
    • Профессиональный дизайнер

    В некоторых случаях Университет может также заключить договор со следующими сторонами, которые затем становятся членами строительной бригады:

    • Менеджер по строительству
    • Руководитель проекта
    1.4.1 Университет

    Термин «Университет» в строительных документах относится к регентам Калифорнийского университета. В Руководстве по эксплуатации термин «Университет» был заменен на «Регенты Калифорнийского университета», где это возможно. Университет инициирует проект; обеспечивает финансирование планирования, проектирования и строительства; выбирает и заключает контракты с подрядчиком, профессиональным дизайнером и другими профессионалами, если это применимо; и управляет и поддерживает завершенный проект.

    1.4.2 Подрядчик

    Термин «подрядчик» относится к лицу или фирме, ответственным за выполнение работы, и определяется как таковой в Соглашении. Подрядчик может использовать субподрядчиков, а субподрядчики могут использовать субсубподрядчиков для выполнения части работ. Однако Соглашение заключается между Университетом и подрядчиком, и только подрядчик несет ответственность за завершение проекта.

    1.4.3 Представитель университета

    Термин «Представитель Университета» относится к лицу или фирме, управляющей контрактом на строительство для Университета (см.4.1). Университет всегда должен иметь представителя университета, который может быть профессиональным дизайнером или сотрудником университета. Представитель Университета выбирается в соответствии с требованиями проекта.

    1.4.4 Профессиональный дизайн

    Профессионал-дизайнер – это архитектор или инженер (лицо или фирма), обладающий квалификацией и должным образом лицензированный для выполнения архитектурных или инженерных услуг по контракту с Университетом или нанятый им. Профессиональный проектировщик подготавливает и подписывает строительные документы и имеет право выступать в качестве представителя Университета.

    В большинстве случаев профессиональный дизайнер подготавливает и помогает собрать тендерную документацию (см. 2.3). Тендерные документы состоят из стандартных документов, предоставленных Университетом, и чертежей и спецификаций, разработанных профессиональным проектировщиком. Каждый Объект должен предоставить специалисту-проектировщику Дополнительные требования для подготовки строительной документации. Дополнительные требования включены в Исполнительное соглашение в качестве Приложения C (см. Шаблоны контрактов — Дизайн и другие консультанты).

    Консультанты . Специалист по дизайну обычно привлекает консультантов по мере необходимости для предоставления Университету услуг, предусмотренных Исполнительным соглашением. Хотя университет утверждает консультантов, он не имеет с ними никаких договорных отношений.

    1.4.5 Руководитель строительства

    Университет может заключить договор с руководителем строительства, который вносит свой вклад на этапе проектирования, а также осуществляет надзор и управление этапами торгов и строительства, или с лицом, которое берет на себя ответственность за строительные работы (см.2.1). В обоих случаях руководитель строительства становится еще одним членом строительной бригады.

    Университет использует следующие два метода заключения контракта с руководителем строительства:

    1. Если руководитель строительства является профессиональной организацией и не несет ответственности за строительные работы по проекту, договор может быть заключен с использованием Соглашения об управлении строительством (см. Шаблоны договоров – Дизайнеры и другие консультанты).
    2. Когда руководитель строительства является подрядчиком и берет на себя ответственность за строительные работы по проекту, контракт должен заключаться на конкурсной основе с использованием режима заключения контракта руководителя строительства (см. 1.3).
    1.4.6 Руководитель проекта

    В отношении крупных и сложных проектов университет заключил контракт с менеджером проекта, который наблюдает за проектированием, администрированием контрактов, инспекцией и некоторыми этапами планирования проекта (см. 1.2.1). Руководители проектов могут выступать в качестве Представителей Университета (см. 1.4.3) на этапе строительства. Член строительной бригады, руководитель проекта является профессиональной организацией и не берет на себя ответственность за строительные работы.Заключается договор с менеджером проекта. Образцы договоров можно получить в Администрации Президента.

    (Вернуться к началу)

    1.5 МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ, УСТАНОВЛЕНИЯ И ОПЛАТЫ СУММЫ ДОГОВОРА

    Университет использует три метода, перечисленных ниже, для определения, указания и оплаты суммы контракта:

    • Паушальная сумма
    • Стоимость плюс комиссия
    • Цены за единицу

    Несмотря на то, что методы паушальной суммы, затрат плюс вознаграждение и цены за единицу могут использоваться со всеми тремя типами строительной документации, стандартные документы не содержат положений о методе затрат плюс вознаграждение, и, кроме того, стандартный Краткий обзор Форма не учитывает цены за единицу.

    Комбинации этих методов могут использоваться в одном проекте или с одним способом заключения контракта (см. 1.1).

    1.5.1 Метод паушальной суммы

    Наиболее распространенным и простым методом определения и указания суммы контракта является метод паушальной суммы, при котором за все работы указывается единая сумма. Подрядчику выплачивается сумма контракта одним или несколькими платежами. При методе паушальной суммы первоначальная сумма контракта определяется во время торгов и может потребоваться по бюджетным причинам.При использовании этого метода, если сумма ставки находится в пределах бюджета, проект продолжается; если сумма ставки превышает бюджет, должны быть предприняты повторные торги или другие шаги, чтобы либо увеличить бюджет, либо привести сумму ставки в рамках бюджета. В конкурентных торгах и неофициальных торгах участники торгов указывают единовременные суммы; при заключении договоров между Университетом и подрядчиком согласовывается единовременная сумма.

    1.5.2 Метод «затраты плюс вознаграждение»

    При использовании метода «затраты плюс вознаграждение» для определения суммы контракта подрядчику возмещается фактическая стоимость труда и материалов и выплачивается вознаграждение за накладные расходы и прибыль (вознаграждение может быть в процентах от стоимости труда и материалов). расходы или фиксированная сумма).При этом методе сумма контракта не определяется полностью до тех пор, пока работа не будет завершена (первоначальная сумма контракта представляет собой сумму фиксированного вознаграждения или процента, причитающегося подрядчику, который будет конвертирован в сумму в долларах после завершения работы). В некоторых случаях университет устанавливает гарантированную максимальную сумму, которая не может быть превышена.

    1.5.3 Метод удельных цен

    Для некоторых проектов объем работ не может быть полностью определен или фактическое количество требуемых элементов не может быть точно рассчитано заранее. В этих случаях участников торгов просят подавать заявки, основанные на ценах за единицу.

    Контракты с фиксированной ценой подразделяют работу или части работы на аналогичные элементы и указывают приблизительные количества для каждого элемента. Участники торгов используют эти количества при подготовке своих предложений. Для каждого товара указана цена за единицу измерения (цена за единицу). Суммы для расширенных цен за единицу не включаются в первоначальную сумму контракта. Когда работа завершена, фактические количества измеряются, и подрядчик получает оплату в соответствии с заявленными подрядчиком ценами за единицу продукции.Университет оплачивает только фактически использованные материалы.

    Цены за единицу могут использоваться или не использоваться в качестве основы для присуждения вознаграждения. Иногда цены за единицу запрашиваются во время подачи заявки для добавления работы к проекту, но не используются в качестве основы для вознаграждения.

    (Вернуться к началу)


    (пересмотрено 8 июня 2017 г. )

    << Вернуться к оглавлению Следующая глава >>

    Организация строительной документации

    Том 4, Глава 2

    Строительная документация служит средством получения предложений от подрядчиков и используется подрядчиками для получения ценовых предложений от субподрядчиков.Строительная документация определяет количество и качество, а также отношения между всеми материалами, необходимыми для строительства проекта; они устанавливают договорные обязательства Университета и подрядчика и определяют роли членов строительной бригады.

    Руководство по различным типам строительных контрактов

    Работая в строительстве, вы, возможно, не задумывались о законности, но тип контракта, который вы заключаете в своих строительных проектах, может иметь огромное влияние на успех.

    В зависимости от выбранного вами типа строительного контракта вы можете столкнуться с:

    • Необходимостью вносить любые изменения в проект через официальный процесс заказа на изменение, а не просто согласовывать их на месте с владельцем проекта
    • Быть наказывается за превышение установленного рабочего времени или получает премию за досрочное завершение работы
    • Получение большей части прибыли проекта в одном аспекте, таком как труд или материалы, с потенциально низкой нормой прибыли в других областях

    Для этих Поэтому рекомендуется ознакомиться с различными типами контрактов, чтобы определить, какой из них лучше всего подходит для вашего проекта и организации.

    Три наиболее часто используемых контракта на строительство

    Контракт с фиксированной ценой

    Контракт с фиксированной ценой вращается вокруг одной единовременной суммы, согласованной между заказчиком проекта и подрядчиком. Как следует из названия, цена согласовывается и фиксируется в начале работ, а владелец соглашается заплатить подрядчику установленную сумму. Эта сумма покроет все, от материалов до оборудования, рабочей силы и любых накладных расходов. В этом случае чрезвычайно важно, как оценивается стоимость строительства.Ставьте слишком низкие цены, и вы можете оказаться в убытке от проекта.

    В контрактах с фиксированной ценой часто указывается, как будет производиться оплата, но общепринятой практикой является поэтапная оплата в определенные недели (например, раз в две недели или ежемесячно) или по мере достижения проектом определенных этапов.

    Преимущество этого типа контракта в том, что если вы хорошо оцениваете вещи и умеете работать быстро без непредвиденных обстоятельств, есть возможность получить достойную прибыль.Однако, если есть дополнительные расходы, которые не были установлены в начале, это может быстро стать дорогостоящей ошибкой.

    Контракты с фиксированной ценой могут быть рассчитаны на основе стоимости квадратного метра, что не всегда указывает на дополнительные требования, которые могут возникнуть после начала работ. В соответствии с контрактом с фиксированной ценой, если есть дополнительные требования по строительному контролю, которые возвращают работу, вы даже можете в конечном итоге платить штраф за каждую неделю, когда вы работаете сверх первоначального графика. Стоит проверить условия контракта, чтобы попытаться избежать фиксированных штрафов, где это возможно.

    Наконец, для контрактов с фиксированной ценой часто назначается процесс заказа на изменение. Это означает, что любые дополнительные работы или материалы должны быть подписаны владельцем проекта в соответствии с официальной процедурой, прежде чем они будут завершены. Это требует дополнительного времени, но добавление их в контракт защитит вас от потери денег на изменениях позже.

    Контракт «Стоимость плюс фиксированный процент»

    В контракте «Стоимость плюс фиксированный процент» владелец оплачивает все материалы и оборудование и выплачивает строительному подрядчику фиксированный процент за выполнение работ.Это может быть дополнением или вместо оплаты труда.

    Фиксированный процент обычно основан либо на квадратных метрах проекта, либо, иногда, на окончательной стоимости недвижимости, если работа является жилой.

    В соответствии с этим типом контракта владелец проекта может захотеть иметь более непосредственное участие в используемых материалах и поставщиках, поскольку он будет пытаться сократить расходы. Это может привести к большему количеству административных и обменных операций между подрядчиком и владельцем, но полезно, если проект может меняться или развиваться с течением времени.

    Контракт на время и материалы

    Третий тип широко используемого контракта на строительство – это контракт на время и материалы, который иногда называют соглашением «только стоимость». Вы можете узнать, что это тип контракта, используемый в большинстве домашних проектов, например, для преобразования домашнего чердака. Здесь подрядчик составит смету работ, которые необходимо выполнить, исходя из материальных затрат и времени, необходимого для их выполнения.

    Этот тип контракта, как правило, работает в пользу обеих сторон, поскольку стоимость определяется до начала работ, а подрядчик получает справедливое вознаграждение за всю работу и материалы, необходимые для завершения проекта.Однако со стороны владельца проекта могут возникнуть дополнительные расходы и дополнительные расходы, которые не будут учтены и могут появиться во время или после завершения проекта.

    В некоторых контрактах на время и материалы, особенно когда не все работы или материалы могут быть оценены заранее, существует «гарантированная максимальная цена» (GMP), которая гарантирует, что бюджет не превысит определенный порог. Это опять же может привести к упущенной выгоде, если проект достигнет GMP и все еще не завершен, поэтому создание точной оценки на этапе торгов является ключевым.

    Вопросы, которые необходимо задать при заключении контракта на строительный проект

    Помимо понимания различий между типами контрактов, также важно изучить мелкий шрифт и понять ожидания клиента до начала оценки. Вот некоторые вопросы, которые вы, возможно, захотите рассмотреть:

    • Каковы штрафы (если таковые имеются) за превышение графика?
    • Как непредвиденные обстоятельства повлияют на условия договора? В этом случае полезно привести примеры для любого элемента проекта, который вы не можете предсказать, например дренаж или фундамент, которые не будут видны до начала проекта.
    • Какие пособия предоставляются? Часто есть элементы, которые не могут быть определены на этапе предложения или могут колебаться в цене, например, свинцовые материалы. В этом случае в некоторые контракты будут встроены плавающие надбавки, чтобы затраты можно было начислять в режиме реального времени.
    • Каков ваш предыдущий опыт работы в рамках этого типа контракта? Это хороший вопрос для понимания ожиданий клиента, поскольку ярлык контракта не всегда много говорит о том, как контракт воспринимается клиентом.

    Заключительные мысли

    Часто тип контракта во многом определяется заказчиком и типом строительного проекта. Однако знание всех вариантов поможет вам договориться о наилучшем предложении для вашей компании. Когда дело доходит до деталей, стоит обратить внимание на инструмент автоматического взлета, который поможет вам быстрее оценивать, чтобы делать ставки чаще и, следовательно, увеличить ваши шансы на успех. Узнайте, как использовать Countfire для запуска вашего строительного проекта с помощью бесплатной пробной версии сегодня.

    Десять вещей, о которых следует подумать перед подписанием контракта на строительство

    Хорошо составленный контракт на строительство четко определяет объем работ, цену, которую необходимо заплатить за работу, а также условия оплаты. В договоре также следует выделить различные предсказуемые риски, которые могут возникнуть между сторонами.

    Важность контракта на строительство

    В какой-то момент вы можете подумать, стоит ли вам подписывать контракт перед вами. Эти документы — хорошая вещь, которая должна быть предназначена для защиты как вас, так и другой стороны.

    В идеале документы по строительному подряду позволяют сторонам:

    • Дайте определение всему в конкретных терминах
    • Перечислите объем своих обязательств друг перед другом
    • Список строительных материалов и работ, которые необходимо выполнить
    • Список условий оплаты

    После подписания контракта, как правило, его нельзя изменить без согласия обеих сторон. Поэтому крайне важно обезопасить себя перед подписанием контракта. Вы должны точно понимать, что именно вы обязуетесь делать.Проконсультируйтесь с юристом перед подписанием контракта для защиты ваших инвестиций.

    Выявление строительных рисков в контракте

    Когда стороны распределяют потенциальные риски, контракт может стать более сложным, но это снижает возможность возникновения разногласий в «серых областях», которые не рассматриваются.

    Обе стороны должны найти время, чтобы прочитать и понять длинный документ. Неспособность прочитать письменное соглашение не является допустимой защитой в контрактном споре.

    Соображения при создании контракта

    Используйте следующий список в качестве общего руководства.Всегда убедитесь, что условия строительного контракта выполнимы для вас. Условия должны включать конкретное определение строительного проекта, а также стоимость и тип материалов, дату завершения контракта и этапы строительства, на которых будут распределяться средства.

    Если условия вас не устраивают, вы можете договориться о более разумных условиях или вызвать юриста для разрешения споров.

    1. Временные рамки

    В соглашении должны быть указаны сроки начала работы и крайний срок завершения работы.Обе стороны должны тщательно обдумать объем работ, прежде чем устанавливать дату завершения.

    Если вы являетесь подрядчиком, выполняющим работу, убедитесь, что у вас достаточно времени для завершения работы.

    Если вы платите за строительство, убедитесь, что график строительства соответствует вашим потребностям.

    2. Цены

    В договоре должно быть четко указано, на каких этапах строительства будут выплачиваться деньги. Будьте осторожны с использованием субподрядчиков.Субподрядчики, нанятые лицом, нанятым для выполнения работ, должны быть перечислены в поданном Заявлении об отказе от права удержания.

    Убедитесь, что вы знаете, каковы дополнительные сборы, и запросите оценку. Дополнительная работа будет связана с дополнительными элементами и обычно должна быть подписана обеими сторонами или парафирована.

    3. Способ оплаты

    Определите условия платежа, сколько будет выплачено авансом в качестве залога и на каких условиях должна быть выплачена вся сумма. Вы также можете договориться о рассрочке платежа, если вы не можете позволить себе единовременную выплату.Если есть окончательная дата платежа, обсудите дату заранее.

    4. Платежные санкции

    Определите, существуют ли штрафы за просрочку платежа и разумны ли они.

    5. Существенные условия

    Если вы и другая сторона имеете представление о строительных материалах, убедитесь, что конкретные условия указаны в письменном договоре.

    Например, если вы согласились использовать ту или иную плитку для ванной комнаты, то это должно быть в договоре.Это поможет вам донести свою точку зрения, если покупатель потребует, чтобы платья были сделаны из шелка.

    6. Правила сделок для отдельных отраслей

    В строительной отрасли существуют правила управления транзакциями. Если вы видите что-то в договоре, что не имеет смысла, спросите. Некоторые контракты предполагают соблюдение определенной отраслевой процедуры. Если они предполагают, что вы знаете, они не будут объяснять процесс в контракте. Всегда проверяйте, что вы знаете, какова отраслевая процедура, прежде чем подписывать.

    7. Неспособность согласиться

    Бывает, нужно срочно начать работу, а договориться об окончательных условиях не получается. Вам необходимо убедиться, что вы подписываете контракт на строительство, который не будет иметь исковой силы в качестве постоянного соглашения.

    Этого можно добиться, добавив формулировку вроде «это временное соглашение действует только до тех пор, пока обе стороны не смогут договориться о более постоянном соглашении».

    8. Разрешение предполагаемых споров

    Независимо от того, насколько вы осторожны и насколько хороши ваши отношения с другой стороной, может возникнуть спор.Многие контракты включают арбитражную оговорку, что означает, что спор должен решаться в арбитраже, а не в суде.

    Арбитраж, как правило, менее затратный и менее формальный, чем суд. Тем не менее, если вы подписываете договор с неповрежденным пунктом, вы, вероятно, отказываетесь от своего права обращаться в суд.

    9. Предполагаемые проблемы

    У вашего подрядчика может быть негативный опыт. Это часто приводит к добавлению в контракт конкретных методов разрешения споров.

    Эти идеи могут быть вполне приемлемыми, но они также могут быть несправедливо выгодными для другой стороны. Проанализируйте, принесут ли вам пользу эти условия.

    10. Гонорары адвокатов

    Определите, будут ли взиматься с вас гонорары адвоката другой стороны, если вы нарушите договор. Конфликты в договорах на строительство могут привести к судебным разбирательствам, которые могут быть дорогостоящими.

    Получите юридическую консультацию перед подписанием контракта на строительство

    Строительные контракты требуют тщательного рассмотрения.В процессе строительства часто возникают проблемы, и договор на строительство определяет, как эти вопросы решаются.

    Местный адвокат по строительным вопросам подарит вам душевное спокойствие и поможет принять правильное решение.

    ДОГОВОР НА СТРОИТЕЛЬСТВО: МОЖНО ВЗЫСКАТЬ ПРОЦЕНТЫ, ЕСЛИ ВЛАДЕЛЕЦ ИЛИ ПОДРЯДЧИК НЕ СВОЕВРЕМЕННО ПРОИЗВОДИТ ПЛАТЕЖ ПО СТРОИТЕЛЬНОМУ ДОГОВОРУ

    ДОГОВОР НА СТРОИТЕЛЬСТВО: МОГУТ ВЗЫСКАТЬСЯ ПРОЦЕНТЫ, ЕСЛИ ВЛАДЕЛЕЦ ИЛИ ПОДРЯДЧИК НЕ СВОЕВРЕМЕННО ПРОИЗВОДИТ ПЛАТЕЖ ПО СТРОИТЕЛЬНОМУ КОНТРАКТУ ПО СТРОИТЕЛЬНОМУ ДОГОВОРУ

    Автор: Кристофер Л.Папа, эсквайр , Совет Сертифицирован Коллегией адвокатов Флориды как по строительному праву, так и по Закону о кондоминиумах и планируемой застройке

    Подрядчики, субподрядчики или материально-технические работники часто спрашивают нас, имеют ли они также право на получение процентов в случае задержки платежа от владельца или вышестоящего подрядчика. Обычно ответ положительный, но вопрос о том, сколько процентов, может быть более сложным для определения. Ниже приводится сокращенное объяснение того, как можно взыскать проценты, если платеж просрочен или не произведен.

    Проценты — это форма возмещения убытков, которая компенсирует стороне потерю возможности использования средств. В соответствии с доктриной теории убытков цель присуждения процентов до вынесения решения состоит в том, чтобы сделать истца невредимым.

    Что касается даты начала начисления процентов, то, как правило, проценты, присуждаемые в качестве возмещения убытков по договорному иску, исчисляются с даты, когда право на получение возмещения по иску возникло или возникло. Обычно это дата нарушения или дата, когда должен был быть произведен платеж по контракту.Для промежуточных платежей по строительному контракту проценты начисляются после наступления срока каждого промежуточного платежа.

    Что касается процентной ставки, стороны могут указать процентную ставку в своем договоре вплоть до максимальной установленной законом ставки. Для обязательств на сумму менее 500 000,00 долларов США максимальная процентная ставка составляет простые проценты в размере 18% годовых. Таким образом, в договоре на строительство нередко указывается процентная ставка «как самая высокая процентная ставка, разрешенная законом», 1,5% в месяц или 18% в год.Обратите внимание, что если в договоре на строительство конкретно не предусмотрено, что согласованная ставка применяется после вынесения решения, проценты будут начисляться после вынесения решения по установленной законом ставке (см. ниже).

    Если в договоре не указана процентная ставка, проценты до вынесения решения будут взиматься по установленной законом процентной ставке. В соответствии с разделом 55.03 Устава Флориды финансовый директор штата Флорида устанавливает процентную ставку 1 декабря, 1 марта, 1 июня и 1 сентября каждого года, которая подлежит выплате по решениям или указам за календарный квартал. начиная с 1 января, и ежеквартально корректировать ставку 1 апреля, 1 июля и 1 октября путем усреднения учетной ставки Федерального резервного банка в размере

    .

    New York за предыдущие 12 месяцев, а затем к усредненной федеральной учетной ставке добавляются 400 базисных пунктов.

    Проценты по строительным залогам: В отношении строительного залога необходимо учитывать несколько дополнительных вопросов. Для подрядчиков, работающих наедине с владельцем, проценты не начисляются до тех пор, пока в соответствии с разделом 713.06 Устава Флориды не будет представлено окончательное аффидевит об оплате. Для подрядчиков и материаловедов, не связанных с владельцем, Раздел 713.08 Устава Флориды разрешает включение неоплаченных финансовых расходов, которые не включают проценты. См. Fernandez v.Manning Building Supplies, Inc., 279 So. 3d 349 (Fla. 1st DCA 2019) (где суд постановил, что «финансовый сбор» для целей закона разрешает залоговое удержание недвижимого имущества для материального работника или рабочего, не состоящего в личных отношениях с владельцем недвижимого имущества, за неоплаченные услуги или материалы и любые неоплаченные финансовые расходы, причитающиеся по договору держателя залога, является стоимостью кредита, а не стоимостью просроченной оплаты). Соответственно, для тех залогов, которые не находятся в частном порядке, проценты до вынесения решения будут по установленной законом ставке.

    Проценты в соответствии с законами Флориды об срочных платежах: с 1 июля 2021 года новое законодательство существенно увеличило минимальные проценты, возмещаемые в соответствии с государственными и частными законами Флориды о срочных платежах. Для проектов общественного строительства, подпадающих под действие Раздела 218.735 Закона Флориды Закона о незамедлительных платежах местных органов власти и Раздела 255.073 Закона Флориды Закона Флориды о незамедлительных платежах, минимальная процентная ставка была увеличена с 1% в месяц до 2% в месяц. и это относится как к спорным, так и к бесспорным фондам.Для частных строительных контрактов процентная ставка, подлежащая возмещению в соответствии с Разделом 715.12 Устава Флориды (Закон об оперативной оплате строительных контрактов), была увеличена с установленной законом ставки до установленной законом ставки плюс 12% годовых. Эти увеличения обычно применяются только к контрактам, заключенным после 1 июля 2021 года.

    Таким образом, подрядчики, субподрядчики и специалисты по снабжению не должны упускать из виду возможность начисления и сбора процентов за просроченные или пропущенные платежи. Подрядчикам следует рассмотреть возможность указания процентной ставки во всех своих контрактах и ​​включения любых процентов, причитающихся по всем представленным счетам.Кроме того, установленное законом увеличение процентов за просроченные платежи также является еще одним инструментом, который можно использовать для оказания давления на неплатежеспособного подрядчика или собственника с целью выплатить свои долги, особенно если в договоре нет заинтересованности.

    Если вы находитесь в споре об оплате, крайний срок для реализации всех ваших прав может составлять несколько дней, поэтому вам не следует откладывать обращение к опытному юристу, знакомому со спорами об оплате строительства, чтобы избежать нарушения сроков или отказа от своих прав.


    Примечание для читателя: Эта статья предназначена для предоставления общей информации и не предназначена для замены компетентной юридической консультации.Если у вас есть вопросы относительно соблюдения закона, следует проконсультироваться с компетентным юрисконсультом.

    Вопросы по содержанию этой статьи можно направлять Кристоферу Поупу по адресу [email protected] Чтобы просмотреть прошлые статьи, нажмите «Публикации» на веб-сайте нашей фирмы. Г-н Поуп является одним из двух адвокатов во Флориде, сертифицированных Коллегией адвокатов Флориды как в области строительного права, так и в области права кондоминиумов и планируемого развития. Он является партнером и опытным адвокатом по строительству и недвижимости в юридической фирме Pavese, 1833 Hendry Street, Fort Myers, FL 33901; Телефон: (239) 334-2195; Факс: (239) 332-2243.

    Бесплатный шаблон договора на строительство | Образец — Word

    Обновлено 21 февраля 2022 г.

    Контракт на строительство используется клиентом, который хочет построить или реконструировать недвижимость с помощью наемного генерального подрядчика. В соглашении будет подробно описан объем работ генерального подрядчика, включая оплату и права на субподряд любых задач, связанных с завершением строительства.

    Все детали работы должны быть включены в договор подряда.Если есть какие-либо рабочие задания или планы, они должны быть приложены в дополнение к любым разрешениям, полученным от местных органов власти, для начала работы.

    1. Фиксированная цена
    2. Стоимость плюс
    3. Время и материал
    4. Цена за единицу

    1. Фиксированная цена

    Цена указана за оказанные услуги. Это единовременная сумма, которая покрывает все материалы и работы.

    2. Стоимость плюс

    Клиент соглашается оплачивать «по себестоимости» материалы подрядчика, рабочую силу и любые другие расходы. Подрядчик получает прибыль, получая процент от общих затрат или фиксированную плату. Клиент также может добавить пункт о том, что общие затраты на строительство не могут превышать определенную сумму.

    3. Время и материалы

    Клиент оплачивает подрядчику материалы и работу по договорной ставке. Подрядчик получает прибыль, взимая с клиента больше, чем он платит своим сотрудникам.

    4. Цены за единицу

    Если клиент хочет, чтобы контракт был заключен в квадратном футе ($/SF) или в другой единице измерения.

    Эта дорожная карта предназначена как для клиентов, так и для подрядчиков, чтобы помочь определить, на каком этапе находится проект в настоящее время и какие элементы еще не завершены. Несмотря на то, что каждый проект уникален, следующее руководство может помочь в планировании строительного проекта.

    Шаг 1. Бюджет и планирование

    Определите бюджет проекта и решите, когда лучше начать строительство. Для тех, кто живет в северных районах Соединенных Штатов, лучше всего проводить строительство в летние месяцы из-за более доступных затрат.Установление бюджета — лучший способ встретиться с архитектором, дизайнером или менеджером проекта, чтобы определить, что можно сделать и какие материалы могут быть доступны.

    Шаг 2. Создание и уточнение концепций проекта

    Создание концепций дизайна с третьей стороной, работающей над проектом. Рекомендуется запросить несколько дизайн-макетов и уточнить потребности клиента в процессе. Всякий раз, когда вы работаете с ограниченным бюджетом или ограниченным пространством, всегда будут жертвы, которые приносятся, чтобы удовлетворить весь проект.

    Шаг 3. Получение местных разрешений

    Будь то дом, квартира или кондоминиум, скорее всего, проект должен быть одобрен местным правительством или, в случае многоквартирных домов, ассоциацией кондоминиумов. Принесите окончательные планы и представьте их при запросе разрешения на строительство, которое позволяет вести строительство в течение определенного периода времени, обычно от 6 до 24 месяцев в зависимости от строительства.

    Шаг 4. Поиск строительного подрядчика

    В разрешительный период лучше всего начать поиск строительного подрядчика.В большинстве случаев молва или рекомендация от местных жителей направит кого-то к лучшему подрядчику в этом районе. В противном случае такие веб-сайты, как Yelp, хорошо справляются с ролью каталога, по которому кто-то может звонить и искать запросы на ставки, опрашивая их, чтобы узнать, подходят ли они для этой роли.

    Проверка генерального подрядчика

    Генеральный подрядчик должен быть зарегистрирован в штате, если он принимает работы по жилым и коммерческим проектам.Воспользуйтесь приведенными ниже ссылками, чтобы убедиться, что данное лицо имеет право заниматься практикой в ​​штате:

    .

    Шаг 5. Написание контракта с подрядчиком

    В настоящее время клиенту и подрядчику, которого они выбрали, лучше всего рассмотреть предложение, согласовать объем работ и заключить договор на строительство. Клиент должен использовать адвоката, чтобы обеспечить защиту всех аспектов работы на случай, если она не будет завершена в соответствии с планами и бюджетом.

    Этап 6 – Платежи за строительство

    Если проект представляет собой новое строительство или если проект является значительным (продолжительностью более 2-3 месяцев), подрядчик потребует оплаты сверхурочных или на определенных «контрольных точках». Клиент несет ответственность за то, чтобы проект шел соответствующим образом, и, если соблюдаются определенные параметры, чтобы произвести оплату.

    Для небольших строительных работ оплата производится по факту выполнения.

    Скачать: Adobe PDF, MS Word (.док), OpenDocument


    Договор субподрядчика на строительство – между подрядчиком и любой третьей (третьей) стороной, «субподрядчиком», для любой работы, которая не может быть выполнена подрядчиком, например, электрика, кровельщика, сантехника и т.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.