Фронтон форум: Вакансии компании Фронтон — работа в Санкт-Петербурге

Здравствуйте!
После авторизации или регистрации
Вы сможете задать вопрос
на Форуме сметчиков.

Пожалуйста, авторизуйтесь

Экструдированная двускатная крыша — Grasshopper

F_Schmidt (Ф. Шмидт) 25 октября 2022 г., 22:36

#1

Привет,

Я пытаюсь выдавить сгенерированные объекты, чтобы получить двускатную крышу.
Объекты уже разделены пополам для выдавливания полилинии.
Особенно, когда дело доходит до углов с несколькими полилиниями, я не знаю, что делать.

графика1920×1037 94,6 КБ

Я все еще довольно плохо знаком с кузнечиком, поэтому я не знаю, подойдет ли вообще сценарий.

Надеюсь, кто-нибудь сможет мне помочь.

С уважением и желаю вам отличного дня,

Фабиан

Question_GableRoof.gh (20,7 КБ)

F_Schmidt (Ф. Шмидт) 30 октября 2022 г., 16:47

#2

У кого-нибудь есть идеи?

Джозеф_Остер 30 октября 2022 г., 16:50

#3

Тема обсуждалась в других темах:

Всем привет, вопрос кто нибудь знает как сделать двускатную крышу с возможностью изменения уклона, файлы прилагаю, примерно как на картинке Кстати, изображение, опубликованное @Daani, и тема «Крыши Старого города» — это вальмовые, а не двускатные крыши. Иногда их комбинируют, как на этом изображении (ниже). Крыши могут быть очень сложными. [гейбл_хип_крыша]

Привет, ребята! Мне нужно сделать рендеринг старого города, поэтому я сделал скрипт, который рисует мои крыши (около 400-500). Частично работает как надо. Но есть несколько проблем, которые я не понимаю. В основном я воспроизвожу процесс, который показан здесь: https://geometrie.uibk.ac.at/elearning/dachusmittlung/2_1_Dachusmittlung-3D/2_1_Dachusmittlung-3D.html Мой подход к этому заключается в том, что я смещаю только один раз и соединяю угловые точки линией SDL. Если они пересекаются, я делаю 3-точечный с…

Джозеф_Остер 30 октября 2022 г., 18:29

#4

Некоторые аспекты представленной вами головоломки делают ее проще, чем предыдущие попытки. К сожалению, есть скрытые аспекты, которые сделали его намного сложнее, чем должно было быть, требуя, чтобы желтая группа (ниже) убирала посторонние строки, которые вызывали проблемы для нового кода (белые группы) .

GableRoof_2022Oct30a1908×794 160 КБ

GableRoof_2022Oct30a. gh (36,4 КБ)

1 Нравится

Ф_Шмидт (Ф. Шмидт) 30 октября 2022 г., 18:48

#5

Спасибо, @Joseph_Oster. Я буду смотреть в него.

Ф_Шмидт (Ф. Шмидт) 30 октября 2022 г., 18:49

#6

О, только что видел. Спасибо вам большое за ваше время.

Симарронлофтинг 1 ноября 2022 г., 20:51

#7

Ф. Шмидт,
Джозеф_Остер, безусловно, мастер. Его решение очень элегантно. Каждый раз, когда я смотрю на его решения, я чему-то учусь. Я побежал в этом по-другому. Глядя только на один из ваших «домов». Итак, вот действительно простой способ добраться туда только на одном.
Gable v1.gh (11,4 КБ)

Gablev11207×678 26,8 КБ

Билл

Симарронлофтинг 1 ноября 2022 г., 20:53

#8

F Schmidt,
Конечно, в зависимости от того, что вы делаете, вы можете просто «срезать фаску», чтобы получить аналогичный результат.
Gable v1.gh (9 КБ)
Билл

Джозеф_Остер 1 ноября 2022 г., 21:25

#9

Симарронлофтинг:

Конечно, в зависимости от того, что вы делаете, вы можете просто «сжать фаску», чтобы получить аналогичный результат.

Оба ваших файла не имеют встроенной геометрии, поэтому я взял выдавливания из исходного потока (мой и @F_Schmidt) , и все они терпят неудачу:

Gable v2.914×369 31,7 КБ

Gable v2.gh (80.1 КБ)

Симарронлофтинг 1 ноября 2022 г., 22:14

#10

Джозеф, вы правы. Я сделаю репост.
Билл

Джозеф_Остер 1 ноября 2022 г., 23:57

#11

Вот неуклюжая попытка справиться с одним зданием/крышей за раз. Это зависит от знания , концы фронтона всегда находятся на ребрах длиной 6 единиц , что, конечно, совсем не является общим решением. И TweenCrv не может найти правильную среднюю линию на двух из четырех угловых зданий, что очень плохо!

GableRoof_2022Nov1a1288×496 57,3 КБ

GableRoof_2022Nov1a.gh (81,3 КБ)

Как я уже говорил:

Джозеф_Остер:

Некоторые аспекты головоломки, представленной @F_Schmidt, делают ее проще, чем предыдущие попытки. К сожалению, есть скрытые аспекты, которые сделали его намного сложнее, чем это должно было быть, требуя от желтой группы убрать лишние строки, которые создавали проблемы для нового кода.

П.С. Вот альтернатива TweenCrv , которая работает в этом случае, но опять же, это далеко не общее решение.

GableRoof_2022Nov1b1670×470 62,2 КБ

GableRoof_2022Nov1b.gh (82,1 КБ)

П.П.С. Кстати, думаю стоит отметить, что этот код все равно работает при прививке списка зданий.

GableRoof_2022Nov1bb1898×497 112 КБ

GableRoof_2022Nov1bb.gh (42,4 КБ)

Я полагаю, что следующей задачей будет расширение этих крыш, чтобы у них были нависающие края.

2 лайков

cimarronlofting 2 ноября 2022 г., 15:07

#12

Вот мое «решение» с интернализованными данными.
Gable v1.gh (15,3 КБ)
Возможно, я не правильно отвечаю на вопрос, но все же вот он.

Симарронлофтинг 2 ноября 2022 г., 15:08

№13

То же самое для решения с фасками на краях. Ни один из них не работает на углах.
Bill
Gable v1.gh (14.0 КБ)

Champion Women: Lisa Gable | Независимый женский форум

Когда корпоративные лидеры пищевой промышленности решили присоединиться к борьбе с ожирением, особенно среди детей, они обратились к Лизе Гейбл.

Ветеран как корпоративного, так и государственного мира в ранге посла США, Гейбл был принят на работу в 2009 году.запустить фонд Healthy Weight Commitment Foundation от имени консорциума из 16 ведущих производителей и дистрибьюторов продуктов питания и напитков. Генеральный директор PepsiCo Индра Нуйи занимала пост председателя. Среди компаний-членов были Kellogg, General Mills, Kraft, Coca-Cola и Nestle, все они были крупными игроками отрасли.

Основополагающий принцип заключался в том, что компании лучше правительства знают, как сделать свою продукцию более здоровой и в то же время привлекательной для потребителя. Цель HWCF — помочь компаниям добровольно бороться с ожирением. HWCF также пропагандирует здоровые привычки через программу под названием «Вместе считает» (TM) и совместно с Discovery Education разработала учебную программу оздоровления для детей от подготовительного до пятого класса. HWCF предоставила гранты школам Title 1, чтобы помочь им продвигать здоровые привычки. Вначале существовал скептицизм по поводу того, что предприятия без жесткой руки регулирования действительно изменят свою продукцию. В отчете CBS News о HWCF подытожили это, предполагая, что компании-члены «не собираются продвигать инициативы, которые наносят ущерб их прибыли». В двух словах, это был менталитет «мы против них», который преобладал до того, как HWCF — и Лиза Гейбл — попали в картину.

«Мне нравятся сложные задачи, и я считаю, что рынок лучше всего подходит для поиска решений», — говорит Гейбл. Часто рекомендации, разработанные людьми, которые ничего не смыслят в бизнесе, не только наносят ущерб способности компании оставаться прибыльной, но и приводят к продуктам, которые в буквальном смысле неприятны. Низкокалорийные продукты со вкусом опилок могут сделать счастливыми людей, настроенных на регулирование, но они не помогают обычным людям принимать более здоровые решения о том, что есть.

«Мы продолжали возражать и говорить, что правительство не может регулировать, сколько питательных веществ содержится в этих продуктах, потому что в конечном итоге люди будут переходить на заменители, которые могут быть просто более калорийными или иметь меньше положительного эффекта. влияние, чем то, что мы будем удалять. На самом деле, в некоторых случаях изменения могут привести к непреднамеренным последствиям, поскольку продукт будет противоречить другому государственному постановлению. Когда я приступил к работе, было около десяти вещей, которые общественное здравоохранение хотело, чтобы компании изменили по всем направлениям. Проблема заключалась в том, что вы могли внести эти изменения в одни продукты, но не в другие. Не было общего знаменателя.

Это была задача: каков общий знаменатель всех пищевых продуктов? Что, например, было общим знаменателем для продуктов как Coca Cola, так и Campbell Soup Company, еще одной компании HWCF? «Мы встречались два дня, — вспоминает Гейбл, — размышляя над тем, что является общим знаменателем всех этих продуктов 16 разных компаний, от Pepsi до Bumble Bee Foods, Smuckers и так далее. Затем кто-то из сообщества общественного здравоохранения сказал: «У всего есть калории. Таким образом, создание общего знаменателя калорий, а затем принятие обязательств по калориям будет означать, что каждая компания может снизить калорийность своих продуктовых линеек. Это, в свою очередь, уменьшит количество сахара и жиров».

Корпорации-члены HWCF договорились в 2010 году, что к 2015 году они добровольно сократят количество калорий на рынке на 1,5 триллиона. Это много калорий, но цель была достигнута на три года раньше запланированного срока. HWCF призвал уважаемых исследователей из Фонда Роберта Вуда Джонсона независимо проверить свои результаты. Партнерство за более здоровую Америку, независимое, но созданное совместно с инициативой бывшей первой леди Мишель Обамы «Давайте двигаться», произвело впечатление. Когда вышел отчет Роберта Вуда Джонсона, генеральный директор PHA Лоуренс А. Солер сказал: «Эти новости невероятно многообещающие и свидетельствуют о хорошей работе, которую может проделать частный сектор, чтобы облегчить выбор здорового образа жизни для занятых родителей и семей».

HWCF оценивает текущее сокращение калорий в продуктах участников на 6,4 триллиона калорий за пятилетний период. Компании HWCF добились этого, внося изменения в рынок, уменьшая содержание калорий в существующих рецептах и ​​добавляя новые продукты с меньшим количеством калорий.

«Мы действительно произвели революцию в сфере снабжения продовольствием, создав конкуренцию низкокалорийным продуктам», — говорит Гейбл, приводя в пример новый продукт Halo Top, популярное низкокалорийное мороженое, которое было названо одним из «25 лучших продуктов питания». Изобретения 2017 года» журнала Time. «Мы создали рыночную динамику, при которой потребитель доволен продуктом, и он производится по цене, которую компания может себе позволить, и продается по ценам, которые нравятся потребителю.

«Мы действительно произвели революцию в сфере снабжения продовольствием, создав конкуренцию низкокалорийным продуктам», — говорит Гейбл, приводя в качестве примера новый продукт Halo Top, популярное низкокалорийное мороженое, которое было названо одним из «25 лучших продуктов питания». Изобретения 2017 года» журнала Time. «Мы создали рыночную динамику, при которой потребитель доволен продуктом, и он производится по цене, которую компания может себе позволить, и продается по ценам, которые нравятся потребителю. ”

Чтобы более здоровые продукты пользовались успехом, они должны соответствовать трем критериям: вкус, ценность и удобство. Слишком часто активисты, призывающие к большему количеству правил, не понимают этого.

Компании, вынужденные соблюдать нереалистичное регулирование, могут оказаться менее прибыльными и, по иронии судьбы, менее способными инвестировать в исследования и разработки, необходимые для создания новых и полезных для здоровья продуктов, которые потребители захотят покупать.

Компании, вынужденные соблюдать нереалистичное регулирование, могут оказаться менее прибыльными и, по иронии судьбы, менее способными инвестировать в исследования и разработки, необходимые для создания новых и полезных для здоровья продуктов, которые потребители захотят покупать.

Некоторые продовольственные активисты не могут быть удовлетворены, несмотря ни на что, и всегда настаивают на дальнейшем регулировании. Другие отличаются высоким уровнем искренности и являются частью того, что Гейбл называет «подвижной серединой». Гейбл выступает за обучение тех, кто находится в подвижной середине. Она призвала компании привлекать активистов на фабрики и показывать им, что требуется компании для работы и разработки новых продуктов. Это дорогостоящее мероприятие, требующее затрат времени и других ресурсов. По словам Гейбла, разумные активисты и влиятельные академические мыслители были убеждены, что чрезмерное регулирование — не лучший способ борьбы с ожирением.

Стройная женщина в обуви Джимми Чу с идеально уложенной светлой гривой, Гейбл не вступила в борьбу с ожирением из-за личной борьбы с весом. Стимулом для Гейбл была ее вера в то, что свободный рынок может решить проблемы лучше, чем государственное регулирование, и предоставить больше возможностей занятым матерям и отцам.

Стройная женщина в обуви Джимми Чу с идеально уложенной светлой гривой, Гейбл не вступила в борьбу с ожирением из-за личной борьбы с весом. Стимулом для Гейбл была ее вера в то, что свободный рынок может решить проблемы лучше, чем государственное регулирование, и предоставить больше возможностей занятым мамам и папам. Гейбл не из тех людей, которые пришли к этим ценностям позже в жизни, после прозрения или трансформационного опыта.

Профиль Washington Post 1982 года под заголовком «Правильный материал» о консервативных летних стажерах, стекающихся в Вашингтон после избрания Рональда Рейгана (либеральная газета, казалось, считала их экзотическим видом), цитируется 18-летней Лизой Гиллермин. , стажер консервативного аналитического центра в Фэйрфаксе, говорит: «Это лето определенно укрепило мою веру в консервативные проблемы. Теперь я понимаю, что нужно нашей стране для национальной обороны».

Гейбл, выросший в Линчбурге, штат Вирджиния, является выпускником Университета Вирджинии. Еще будучи студенткой, Лиза подала заявку на должность в Департаменте образования Рейгана, которая была зарезервирована для студента. Он был присужден Гейблу на конкурсной основе.

Несмотря на то, что она работала студенткой в ​​Министерстве энергетики, Гейбл сосредоточилась на проблеме, которая до сих пор актуальна для нас, — долгах перед колледжем. Она рассказала студентам о приватизации кредитов и преимуществах обучения в колледже без серьезных долгов. «Никто никогда не устанавливал правило, согласно которому вы должны получить степень по гуманитарным наукам за четыре года», — говорит Гейбл, закончившая школу. «Есть много способов добраться туда, куда вы хотите. Вы могли бы ходить в школу меньше часов в семестр, работать и получить степень через пять лет. Поскольку расходы на обучение в колледже выросли, мы также отговорили молодых людей от рассмотрения альтернативного пути.

Работая заместителем помощника директора Управления кадров президента в Белом доме, Гейбл по ночам посещал аспирантуру Джорджтаунского университета по программе изучения национальной безопасности. Она специализировалась на изучении продуктов двойного назначения в Китае — технологий, которые имеют военное и гражданское применение — и получила степень магистра. Она подружилась с Барбарой Барретт, бизнес-леди, известной в республиканской политике, которая впоследствии была назначена послом США в Финляндии Джорджем Бушем. Барретт часто брал Лизу куда-нибудь поесть, опасаясь, что днем ​​она работает, а ночью ходит в школу и может не получать надлежащего питания. Она также познакомила Гейбла со своим мужем Крейгом Барреттом, позже ставшим генеральным директором корпорации Intel. Он нанял Гейбл в качестве своего технического помощника и специалиста по устранению неполадок, что дало ей доступ в корпоративный мир. Она доросла до должности глобального менеджера по идентификации бренда в корпорации INTEL, поскольку Intel была на пороге запуска программы Intel Inside®, которая станет одним из самых доминирующих технологических брендов.

Гейбл занимал важные посты в частном секторе, включая старшего советника и старшего вице-президента по глобальной государственной политике PepsiCo. В возрасте тридцати лет Гейбл был назначен заместителем председателя Консультативного комитета службы обороны, выступая в качестве советника министра обороны и Объединенного комитета начальников штабов. Это было после скандала с сексуальными домогательствами в Tailhook, и члены правления «дико ссорились». Лиза настояла на привлечении консультантов из Национальной премии качества Малкольма Болдриджа, которая продвигала основные принципы управления. Это помогло военнослужащим назвать и ранжировать свои претензии и снизить напряженность.

В 2004 году президент Джордж Буш назначил ее Генеральным комиссаром США на Всемирной выставке 2005 года в Японии, которая полностью финансируется из частных источников. Должность носила посольский ранг. Гейбл является председателем правления Фонда мира без табачного дыма, целью которого является сокращение числа людей, пострадавших от употребления табачных изделий, что является еще одной важной проблемой здравоохранения нашего времени. «Как председатель правления Фонда за мир без табачного дыма, — говорит Гейбл, — я посвятил себя продвижению свободных рынков, которые поощряют и вознаграждают инновации в продуктах. Мы знаем, что ускорение прекращения курения и безопасного снижения вреда требует комплексного подхода, и мы рассматриваем конкурентный рынок как наиболее эффективную систему, предоставляющую людям больше возможностей для улучшения качества их жизни».

Гейбл живет в пригороде Вирджинии со своим мужем Джимом Гейблом, президентом Bra-Ket Science (стартап в области квантовых вычислений), и их 11-летней помесью бордер-колли Дейзи. Их дочь учится в Южном методистском университете в Далласе и является «сильным сторонником свободного рынка». Джим и Лиза познакомились на домашней вечеринке в Лейк-Тахо. Празднества состояли из официальных мероприятий и мероприятий, за которыми следовал субботний ужин, на который все должны были надеть пижамы. Джим, тогдашний исполнительный директор Apple, ответственный за запуск Power PC, носил купальный халат Белого дома (не продается, как сегодня, а подарок от сестры Гейбла, которая работала в Белом доме Буша-41). У него были глубокие корни в Республиканской партии — его отец был председателем Республиканской партии в родном для Джима штате Кентукки. Лиза и Джим поженились в 19 лет.96 лет, но, как организована Лиза, она забыла согласовать одну вещь: приглашения к хорошим друзьям пары, МакКоннеллам. Она пригласила Элейн Чао, а он пригласил Митча МакКоннелла, так что МакКоннеллы прислали два подарка.

На протяжении всей своей карьеры Гейбл считала важным наставлять других женщин. «Наставничество — моя страсть, — говорит Гейбл. В 2013 году Wall Street Journal обратил внимание на то, как Гейбл изменила профессиональную траекторию одной молодой женщины, которую она недавно наняла.

На протяжении всей своей карьеры Гейбл считала важным наставлять других женщин. «Наставничество — моя страсть, — говорит Гейбл. В 2013 году Wall Street Journal обратил внимание на то, как Гейбл изменил профессиональную траекторию Бекки Джонсон, которой тогда было 30 лет. Гейбл нанял Джонсона, бывшего сотрудника Министерства торговли, в качестве координатора проекта в тогда еще молодой HWCF.

«Я поворачивался к ней и говорил: «Бекки, что ты думаешь?» И она была поражена», — сказал Гейбл Wall Street Journal. Всякий раз, когда Гейбл просил Джонсона провести собрание, Джонсон проявлял чрезмерное почтение и откладывал принятие решений до тех пор, пока Гейбл не мог их принять. «Мне нужно было, чтобы она научилась говорить открыто, — сказала г-жа Гейбл газете, — чтобы принять тот факт, что она больше не была просто участником. Пришло время стать водителем».

Гейбл записала Джонсон на обучение к исполнительному тренеру Мишель Вудворд, которая помогла ей развить менее интровертный стиль и научиться говорить открыто, а не сдерживаться. Вудворд помогла Джонсон понять, что брать на себя инициативу, когда она заменяла Гейбла, не было формой предательства по отношению к боссу, которым она восхищалась. Джонсон почерпнул несколько советов (направьте пальцы ног в сторону человека, с которым разговариваете; сядьте ближе к середине стола, а не прячьтесь в углу). Рубашки на пуговицах Бекки уступили место более стильной одежде, и она стала больше присутствовать на собраниях. Для г-жи Джонсон, которая сейчас является исполнительным директором HWCF, все сложилось неплохо.

«Лиза считает помощь другим людям в достижении успеха ключевым качеством, которым должен обладать каждый лидер, — говорит Джонсон. У нее есть план действий на все. Она лидер, который будет ставить цели, собирать команду и вместе с нами двигаться к ним. Она также из тех боссов, которые сядут с вами и спросят, что вы хотите делать дальше, и помогут придумать план, как этого достичь. Я неоднократно говорил ей, что если меня когда-нибудь посадят, задержат с целью получения выкупа или иным образом задержат, я позвоню ей в первую очередь, и не только потому, что ее телефонный номер — один из немногих, которые я запомнил. У нее будет план, как меня вытащить.

«Я бросаю вызов вашим алгоритмам, Силиконовая долина», — написал Гейбл. «Я ем в Cracker Barrel и ношу туфли Jimmy Choo. Хорошо, не одновременно, но после недели коктейльных вечеринок в Вашингтоне, убивающих мои ноги 4-дюймовыми каблуками, ничто не сравнится с тем, чтобы переодеться в теннисные туфли и джинсы, чтобы насладиться южным комфортом: жареной бамией, кукурузным хлебом и атмосферой нормальности, где нет один фотографирует их еду».