Непредвиденные затраты в строительстве включают: Непредвиденные расходы в смете учитываются по МДС81-35.2004.
Непредвиденные расходы в смете учитываются по МДС81-35.2004.
Непредвиденные расходы в смете
Непредвиденные затраты в смете рекомендуется учитывать при произведении расчетов на все виды строительных объектов. Данный вид расходов, как правило, включается в состав сводного сметного расчета.
Однако иногда можно включить непредвиденные расходы в сметы локального и объектного типа, например, в смету по форме №4, локальный сметный расчет и т.д. В МДС81-35.2004 уточняется, что резерв на данный вид затрат должен быть учтен на основании соглашения между заказчиком и подрядчиком при оформлении твердой договорной цены.
Однако обоснование для непредвиденных расходов в смете и их размере все же существует. Кроме того, резерв средств по данному виду затрат и их включению в состав сметной документации также имеет обоснование.
Резерв непредвиденных расходов в смете
Одним из документов, в которых предоставляется основная информация о начислении непредвиденных расходов в смете на текущий ремонт и на прочие виды строительно-монтажных работ, является методический документ в строительстве МДС81-35.
Так, в пункте 4.96 приведенных методических указаний даются сведения о резерве непредвиденных расходов в смете на каждый вид объекта и методах учета данной статьи в составе сводного сметного расчета. Прежде всего, следует отметить, что непредвиденные работы включаются в состав сметной формы для того, чтобы была возможность оплатить расходы, связанные с работами и затратами, возникшими в процессе строительства.
При этом важно иметь в виду, что непредвиденные расходы в смете — это затраты на работы, которые возникли в результате уточнения проектной документации, или условий производства строительных работ, которые изначально не были заложены в проектные решения. То есть если в процессе строительства произошел какой-то инцидент по вине одной из сторон, то затраты на его устранение не являются частью непредвиденных затрат.
Начисление непредвиденных расходов в смете обычно происходит, как отмечалось выше, в составе сводного сметного расчета.
В пункте 4.96 МДС81-35.2004 приведен порядок учета данного вида затрат для разных типов строительных объектов.
Так, непредвиденные расходы в смете на капитальное строительство и реконструкцию объектов должны быть включены при подведении итогов по главам 1-12. Если производится капитальный ремонт, то указанный вид затрат также учитывается при подведении итогов, однако уже на основании суммарной стоимости глав 1-9 сводного сметного расчета.
В составе локальной сметы или локального ресурсного сметного расчета непредвиденные расходы также учитываются при подведении итогов. Однако начисление непредвиденных затрат в смете производится от общей суммы без НДС. То есть данный вид расходов должен быть указан в итоговой части сметы, но до подведения общего итога.
Необходимо также отметить то, что в пункте 4.33 упоминавшегося методического документа в строительстве указано, что если в процессе строительства того или иного объекта не возникло факторов для включения в стоимость непредвиденных затрат в смете, то данный резерв остается в распоряжении заказчика.
То есть если в процессе производства работ не возникло необходимости изменения проектных решений или учета условий на объекте, которые не были учтены в изначальной проектной документации, но оказывают влияние на строительство, то и задействовать резерв непредвиденных затрат в смете не представляется возможным. Поэтому стоимость данного вида расходов может быть учтена в пользу организации подрядчика только при наличии весомого обоснования.
Однако необходимо также отметить, что согласно пункту 4.65 МДС81-35.2004 непредвиденные расходы в смете все же могут включать в себя некоторые другие затраты, связанные с оборудованием на объекте. Например, за счет резерва непредвиденных расходов может быть оплачена стоимость предмонтажной ревизии оборудования. Данный вид работ должен производиться, если было нарушение гарантийного срока оборудования, или условия хранения не соответствовали требованиям.
Рисунок 1. Непредвиденные расходы в смете
Размер непредвиденных расходов в смете
Что касается суммы непредвиденных затрат в смете, то, как было отмечено выше, для каждого отдельного объекта данная статья является частью договора между заказчиком и подрядчиком.
Об этом написано в упоминавшемся выше пункте 4.33 методического документа МДС81-35.2004.
Однако для строительных объектов, финансирование которых производится из бюджетных средств, обоснованием для непредвиденных расходов в смете является пункт 4.96 того же МДС. При этом следует иметь в виду, что сумма накладных расходов будет стандартной независимо от того, строительные, ремонтные работы или работы по реконструкции производятся на объекте.
Таким образом, в пункте 4.96 МДС81-35.2004 рекомендуется применять непредвиденные расходы в смете в размере 2%, если предусмотрено капитальное строительство объектов непроизводственного значения. Этот показатель является одним из самых часто применяемых в сметах гражданского строительства и в расчетах на прочие объекты.
Непредвиденные затраты в смете в размере 3% учитываются для объектов производственного назначения. Данный показатель также является довольно частотным при определении стоимости строительства многих объектов во всех регионах России.
И, наконец, непредвиденные расходы в смете в размере 10% применяются к уникальным объектам. Кроме того, данный процент указывается в расчетах на объекты космической инфраструктуры и атомной энергетики. В сметных формах на метрополитены и гидротехнические сооружения первого класса также применяется данный показатель.
В связи со всем вышеизложенным можно сделать вывод, что непредвиденные расходы в смете важно учесть на любой тип объекта и на любой вид строительно-монтажных работ. Однако следует помнить, что данный вид затрат является резервным, поэтому при успешном выполнении комплекса работ на объектах без веских оснований он не вводится в стоимость оплаты выполненных работ.
Рисунок 2. Размер непредвиденных расходов
О резерве средств на непредвиденные работы и затраты
20 марта 2019
О резерве средств на непредвиденные работы и затраты
Верховный Суд Российской Федерации еще раз определил, что право подрядчика на получение средств на непредвиденные работы и затраты связано с их фактическим несением.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ Верховного Суда РФ от 10 декабря 2018 г. N 301-ЭС18-21555 и Постановление Арбитражного суда Волго-Вятского округа от 06.09.2018 N Ф01-3763/2018 по делу N А29-12529/2017.
Данное Определение в отношении резерва средств на непредвиденные работы и затраты ранее уже встречалось в судебной практике.
Так, ранее в Постановлении Арбитражного суда Северо-Западного округа от 18.08.2016 № Ф07-5540/2016 по делу № А05-11397/2015 (Определением Верховного Суда РФ от 02.12.2016 № 307-ЭС16-16212 отказано в передаче дела для пересмотра в порядке кассационного производства) суд разъяснил, что при расчетах за выполненные работы по договору с установленной твердой ценой резерв средств на непредвиденные работы и затраты в соответствии с актами о приемке выполненных работ должен оплачиваться заказчиком на основании подтверждающих расходы документов.
СОЮЗ ИНЖЕНЕРОВ-СМЕТЧИКОВ РАЗЪЯСНЯЕТ:
При включении резерва средств на непредвиденные работы и затраты в состав начальной (максимальной) цены контракта (НМЦК), положения государственного (муниципального) контракта в порядке расчетов должны содержать требования по оплате затрат на непредвиденные работы исходя из объемов фактически выполненных и документально подтвержденных работ.
Возможность учета резерва средств на непредвиденные работы и затраты в начальной (максимальной) цене контракта при подготовке конкурсной документации определяется государственным заказчиком по согласованию с главным распорядителем средств соответствующего бюджета (за исключением случаев, когда государственным заказчиком является главный распорядитель средств)
При расчетах за выполненные работы по государственному (муниципальному) контракту установленный резерв средств на непредвиденные работы и затраты в соответствии с Актами о приемке выполненных работ КС-2 должен оплачиваться заказчиком только на основании подтверждающих расходы документов.
Оформление Актов о приемке выполненных работ (форма КС-2) осуществляется с указанием конкретных видов, объемов и стоимости данных непредвиденных работ и затрат. При отсутствии подтверждения в Актах выполненных работ КС-2, расчеты с исполнителем работ (подрядчиком) производятся за вычетом (с удержанием) неиспользуемого (неподтвержденного) резерва.
Дополнительно сообщаем, что оплата заказчиком неподтвержденного исполнителем работ (подрядчиком) резерва средств на непредвиденные работы и затраты при проведении контрольно-ревизионных мероприятий квалифицируется как «неправомерное использование бюджетных средств» в нарушение требований ст. 34 Бюджетного кодекса Российской Федерации.
ПРАВОВАЯ ОГОВОРКА:
О правомерности включения резерва средств на непредвиденные работы и затраты в системе государственных (муниципальных) закупок в состав начальной (максимальной) цены контракта НМЦК
Следует напомнить, что Постановлением Правительства РФ № 628 от 25.06.2012 г. «О признании утратившими силу пунктов 31.1 и 31.2 Положения о составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию» из постановления Правительства № 87 от 16.02.2008 г. исключены вышеуказанные пункты, которые были ранее включены постановлением Правительства РФ № 1006 от 07.12.2010 г. (о включении в сводный сметный расчет стоимости строительства резерва средств на непредвиденные работы и затраты).
ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ от 25 июня 2012 г. N 628
О ПРИЗНАНИИ УТРАТИВШИМИ СИЛУ
ПУНКТОВ 31(1) И 31(2) ПОЛОЖЕНИЯ О СОСТАВЕ РАЗДЕЛОВ
ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ И ТРЕБОВАНИЯХ К ИХ СОДЕРЖАНИЮ
Правительство Российской Федерации постановляет:
Председатель Правительства Российской Федерации
Д.МЕДВЕДЕВ
(ДЛЯ СПРАВКИ: Было: 31(1). В сводный сметный расчет стоимости строительства включается резерв средств на непредвиденные работы и затраты, предназначенный для возмещения стоимости работ и затрат, потребность в которых возникает в процессе разработки рабочей документации или в ходе строительства в результате уточнения проектных решений или условий строительства в отношении объектов (выполнения видов работ), предусмотренных в утвержденном проекте.
Резерв средств на непредвиденные работы и затраты определяется:
при строительстве и реконструкции объектов капитального строительства — исходя из итоговой суммы расчетов, предусмотренных главами 1 — 12 сводного сметного расчета стоимости строительства;
при капитальном ремонте объектов капитального строительства — исходя из итоговой суммы расчетов, предусмотренных главами 1 — 9 указанного сводного расчета.
(п. 31(1) введен “Постановлением” Правительства РФ от 07.12.2010 N 1006)
31(2). В отношении объектов капитального строительства, строительство, реконструкция или капитальный ремонт которых осуществляется с привлечением средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, резерв средств на непредвиденные работы и затраты определяется заказчиком по согласованию с главным распорядителем средств соответствующего бюджета (за исключением случаев, когда заказчиком является главный распорядитель средств) в размерах, не превышающих:
а) 2 процентов — для объектов капитального строительства непроизводственного назначения;
б) 3 процентов — для объектов капитального строительства производственного назначения;
в) 10 процентов — для особо опасных, технически сложных и уникальных объектов капитального строительства.
(п. 31(2) введен “Постановлением” Правительства РФ от 07.12.2010 N 1006).
С другой стороны:
пунктом 4.96 МДС 81-35.2004 (в редакции приказа Министерства регионального развития Российской Федерации от 1 июня 2012 года № 220 г. «О внесении изменений в Методику определения стоимости строительной продукции на территории РФ») установлен порядок учета в сметной документации резерва средств на непредвиденные работы и затраты. Методика является действующей и внесена в Федеральный реестр сметных нормативов, а определение сметной стоимости строительства объекта, финансируемого с привлечением средств бюджетной системы, должно осуществляться с применением действующих сметных нормативов, внесенных в федеральный реестр сметных нормативов.
Постановление Правительства вышло позже приказа Минрегиона и является более высоким по статусу (правовой силе) нормативно-правовым актом. Кроме того, приказ Минрегиона не был зарегистрирован Минюстом России и возвращен без государственной регистрации.
Согласно письму Минюста РФ от 18.06.2012 N 01/48534-ВЕ настоящий приказ возвращен без рассмотрения.
Проектом новой Методики определения сметной стоимости строительства (реконструкции, капитального ремонта ) объектов капитального строительства на территории Российской Федерации предусмотрено:
«п. 3.6.5. За итогом глав сводного сметного расчета приводятся резерв средств на непредвиденные работы и затраты и сумма налога на добавленную стоимость.
Определение резерва средств на непредвиденные работы и затраты
3.6.29. Резерв средств на непредвиденные работы и затраты предназначен для возмещения стоимости работ и затрат , потребность в которых возникает в процессе разработки рабочей документации и (или) в ходе строительства в результате уточнения проектных решений и (или) условий строительства в отношении объектов капитального строительства (видов работ).
3.6.30. Резерв средств на непредвиденные работы и затраты определяется заказчиком по согласованию с главным распорядителем средств соответствующего бюджета (за исключением случаев, когда заказчиком является главный распорядитель средств ) в размерах, не превышающих:
— 2 (двух) процентов — для объектов капитального строительства непроизводственного назначения;
— 3 (трех) процентов — для объектов капитального строительства производственного назначения, линейных объектов;
— 10 (десяти) процентов — для уникальных объектов капитального строительства, а также объектов атомной энергетики, гидротехнических сооружений первого класса, объектов космической инфраструктуры, метрополитенов.
3.6.31. Сметная стоимость резерва средств на непредвиденные работы и затраты определяется от итогов по главам 1-12 сводного сметного расчета стоимости и приводятся отдельной строкой с распределением по графам 4-8″.
Возможность учета резерва средств на непредвиденные работы и затраты в начальной (максимальной) цене контракта при подготовке конкурсной документации определяется государственным заказчиком по согласованию с главным распорядителем средств соответствующего бюджета (за исключением случаев, когда государственным заказчиком является главный распорядитель средств).
По мнению Союза инженеров-сметчиков и исходя из положений 44-ФЗ и прямого прочтения и смысла Постановления Правительства РФ № 628 от 25.06.2012 г. «О признании утратившими силу пунктов 31.1 и 31.2 Положения о составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию», учет резерва средств на непредвиденные работы и затраты в начальной (максимальной) цене контракта (смете) может быть признан неправомерным.
Однако однозначное правовое толкование и решение по данному вопросу на сегодняшний день отсутствует.
Президент Союза
П.В. Горячкин
Скачать РАЗЪЯСНЕНИЕ
Горячкин П.В.
Больше полезной информации с примерами и разъяснениями в уникальном обновляемом методическом пособии инженера-сметчика
Методическое пособие инженера-сметчика
Объяснение непредвиденных обстоятельств при строительстве — Flexbase
Вы изучили каждую деталь своего строительного проекта и сделали оценки на основе тщательного планирования и знаний.
Но вас беспокоит то, чего вы не знаете.
Как адекватно или точно подготовить свой бюджет, когда в пути может произойти множество непредвиденных событий?
Вы не можете исключить все риски из своего проекта, но вы можете свести их к минимуму, приняв во внимание непредвиденные обстоятельства строительства.
Если вы не уверены, что вам нужен план на случай непредвиденных обстоятельств для строительства, продолжайте читать, чтобы узнать:
- Определение на случай непредвиденных обстоятельств при строительстве
- Почему важно иметь план на случай непредвиденных обстоятельств и
- Используемые типы непредвиденных расходов на строительство
Flexbase: Оптимизация аналитики является частью нашего решения по составлению бюджета на случай непредвиденных обстоятельств
Каждый строительный проект включает в себя оценку затрат на каждую часть работы, а это множество деталей. Неверные или неполные оценки могут подорвать ваш бюджет, не говоря уже о дополнительных расходах, возникающих при возникновении непредвиденных проблем.
Разве не было бы замечательно, если бы существовал способ планирования непредвиденных проблем и расходов?
Вот для чего нужны непредвиденные расходы на строительство, и Flexbase может помочь вам узнать, когда использовать те средства, которые вы отложили на непредвиденные расходы.
Мы можем отслеживать аналитику затрат, поэтому подрядчики точно знают, когда им нужно использовать свои резервные фонды.
Помимо оптимизации анализа затрат, Flexbase упрощает управление строительством за счет:
- Управление вашим денежным потоком
- Отправка счетов
- Генерирование документов соответствия
- Доступ к оборотному капиталу
- Отправка платежных напоминаний и юридические уведомления
- Расходы с Flexbase. успешно вести свой строительный бизнес — и все это в одном месте и удобно в использовании.
Что такое непредвиденные обстоятельства в строительстве?
Определение непредвиденных расходов на строительство:
Непредвиденные расходы по проекту — это определенная сумма денег, обычно процент от общей стоимости, которая откладывается на случай возникновения любых непредвиденных или дополнительных расходов в процессе строительства .
Когда вас ждут сюрпризы, непредвиденные расходы на строительство действуют как своего рода страховой полис, который поможет вам уложиться в бюджет и завершить работу в соответствии с оговоренными временными обязательствами.
Непредвиденные расходы на строительство не являются надбавками или дополнительными денежными средствами, которые необходимо потратить .
Если ваши резервы не используются, это плюс, означающий, что вы хорошо спланировали, оценили и использовали средства.
Непредвиденные расходы следует рассматривать как часть вашего бюджета с самого начала, а не как дополнительные расходы позже.
Пример плана действий в чрезвычайных ситуациях для строительного проекта
Непредвиденные обстоятельства, связанные со строительством, возникают по разным причинам, например:
- Проблемы с поставками (рост цен или дефицит и т. д.)
- Задержки с погодой
- Стоимость персонала
- Изменения субконтрактора
- Разработка или неполные конструкции
- Оценки неверных применений
- Неточные. По оценкам цены
- Банкпи -19, многие фонды на непредвиденные расходы на строительство, возможно, были использованы, когда цены на пиломатериалы резко выросли, что привело к завышению цен на необходимые материалы.
По оценкам Национальной ассоциации домостроителей, «цены на пиломатериалы выросли более чем на 300% с апреля 2020 года», что, несомненно, заставило некоторых подрядчиков потратить свои резервные фонды.
Когда дело доходит до непредвиденных обстоятельств, очень важно знать, когда их использовать.
Flexbase точно управляет вашим анализом затрат и может помочь вам понять, когда пора заняться непредвиденными обстоятельствами.
Виды непредвиденных строительных работ
Существует три типа непредвиденных расходов на строительство:
- Подрядчик
- Владелец; и
- Дизайн
Независимо от того, какой тип вы можете в конечном итоге использовать, все согласны с тем, что непредвиденные обстоятельства строительства необходимы для каждого проекта.
Непредвиденные обстоятельства подрядчика
Всем известно, что:
- Повышение цен
- Возникают непредвиденные проблемы; и
- Ошибки случаются
Непредвиденные обстоятельства подрядчика учитывают эти вещи и позволяют подрядчику управлять средствами, когда проблемы возникают неожиданно.
Непредвиденные расходы подрядчика — это сумма, включенная в сметную стоимость проекта подрядчика.
Эта сумма выходит за рамки того, что включено в таблицу значений, и резервируется на непредвиденные расходы или другие проблемы, возникающие у подрядчика.
Непредвиденные обстоятельства владельца
Изменения в проекте не всегда происходят из-за упущений или ошибок подрядчика.
Иногда владелец может захотеть внести изменения в …
- График
- Дизайн; или
- Ресурсы
… которые не были включены в первоначальную ставку.
В этом случае непредвиденные расходы владельца представляют собой сумму, отложенную для покрытия любых изменений, которые владелец запрашивает в процессе.
Непредвиденные обстоятельства владельца часто используются в контрактах с гарантированной максимальной ценой (GMP).
Что делать, если непредвиденные обстоятельства владельца не используются?
Большинство владельцев запросят оставшиеся средства владельцев на непредвиденные обстоятельства, которые будут использованы для улучшения проекта, например:
- Добавление элементов, которые были удалены из-за нехватки бюджета
- Добавление элементов списка пожеланий, которые изначально были «заморожены»
- Другие улучшения материалов или расходных материалов
Непредвиденные обстоятельства проектирования
эскизы до начала реализации проекта.
Однако часто элементы дизайна могут изменяться на протяжении всего проекта из-за:
- Недоступных материалов
- Расширение масштаба
- Требуемые обновления
Когда эти проблемы возникают после начала строительства, проектировщик может решить использовать непредвиденные расходы при проектировании для покрытия затрат на эти проблемы, которые не входят в план «как предложение».
0% на 60 дней
Первая кредитная карта для строительства
Получить предварительное одобрение
Как рассчитываются непредвиденные расходы на строительство?
Как правило, в большинстве строительных проектов используется коэффициент непредвиденных расходов от 5% до 10% от общего бюджета проекта. Обычно этого достаточно для покрытия любых непредвиденных расходов, которые могут возникнуть в ходе проекта.
Почему важны непредвиденные обстоятельства строительства?
Несмотря на то, что все, кто участвует в конце планирования проекта, проводят тщательный анализ того, что потребуется для завершения работы, многие вещи способствуют необходимости непредвиденных обстоятельств, например:
- Сроки
- Сроки; и
- Графики ресурсов
Непредвиденные расходы на строительство действуют как своего рода страховой полис на случай непредвиденных изменений или дополнений — , таких как задержки из-за погодных условий или нехватки материалов .
Наличие непредвиденных обстоятельств строительства позволяет вам планировать непредвиденные обстоятельства, позволяя вам оставаться в рамках бюджета и вовремя с вашим проектом.
3 Выгоды от непредвиденных расходов на строительство
Хотя непредвиденные расходы на строительство не следует рассматривать как «дополнительные деньги», непредвиденные обстоятельства приносят пользу всем участникам, когда происходят вещи, выходящие из-под вашего контроля, например:
- Проблемы с поставками
- Нехватка материалов или увеличение затрат
- Задержки с погодой
- Стоимость кадров. и
- Управляйте своим риском
Преимущество №1: Как справиться с неожиданностями
Неожиданности часто сбивают нас с толку, но стоимость этих неожиданностей может сорвать ваш проект — , если у вас нет непредвиденных обстоятельств строительства .
Непредвиденные расходы на строительство позволяют вам справляться с непредвиденными обстоятельствами и даже могут помочь вам уложиться в бюджет.
Поскольку непредвиденные расходы являются суммой, заложенной в смету расходов, непредвиденные расходы могут быть учтены без серьезного удара по бюджету.
Преимущество № 2: Оставайтесь в рамках бюджета
Все что угодно может угрожать вашему бюджету:
- Неточные оценки
- Рост затрат
- Потребность в дополнительном персонале
- Задержки
- Нехватка материалов
- Дополнения
- И многое другое
Но благодаря включению в бюджет непредвиденных расходов ваш бюджет остается в безопасности, даже когда происходят неожиданные изменения и расходы.
Непредвиденные расходы на строительство являются частью бюджета, а не надбавкой, так что ваш бюджет не раздут, и вы сможете справиться с неожиданностями, когда они придут.
Преимущество № 3: Управление рисками
Риск в строительной отрасли высок, в этом нет никаких сомнений.
Включение непредвиденных расходов на строительство в смету расходов — это лишь один из способов минимизировать риск и справиться с непредвиденными проблемами и расходами.
Сколько должно стоить непредвиденное строительство?
Как правило, в большинстве строительных проектов используется ставка 5-10% от общего бюджета для определения суммы непредвиденных расходов на строительство.
Установка размера непредвиденных расходов на строительство может быть сложной задачей.
Вы хотите убедиться, что у вас достаточно средств для решения непредвиденных проблем, но вам также необходимо убедиться, что у вас достаточно наличных денег для продолжения проекта.
Управление денежными потоками является сложной задачей в строительной отрасли из-за скорости притока и оттока денежных средств.
Flexbase не только имеет инструменты, которые помогут вам узнать, сколько денег у вас есть на самом деле, но и когда вам нужен оборотный капитал, мы можем помочь вам получить к нему доступ всего одним щелчком мыши.
Как создать бюджет на непредвиденные расходы на строительство
Включение пункта о непредвиденных обстоятельствах в контракт имеет важное значение, и установка надлежащей суммы имеет решающее значение.
Непредвиденные обстоятельства строительства должны быть указаны:
- Непредвиденные обстоятельства подрядчика
- Непредвиденные обстоятельства владельца; и
- Непредвиденные расходы проектировщика
Каждое непредвиденное обстоятельство должно содержать установленные отложенные суммы и типы затрат, на которые следует использовать непредвиденные расходы.
Кроме того, в пункте о непредвиденных обстоятельствах должно быть указано, как получить доступ к средствам на непредвиденные расходы и что может включать в себя процесс утверждения и оформления документов. Пункт также должен содержать формулировку, объясняющую, как будут обрабатываться неизрасходованные средства на непредвиденные расходы.
Выявление потенциальных рисков
При составлении бюджета на случай непредвиденных обстоятельств планируйте худшее и надейтесь на лучшее.
Предварительный учет рисков, таких как …
- Задержки с погодой
- Увеличение затрат
- Заместитель субконтракторов
- Планы частичной конструкции
- Другие задержки проекта
- Добавленные кадры затрат
- и т. Д.
. сумма этих отложенных средств должна быть.
Минимизация рисков
Выявление потенциальных рисков необходимо, но минимизация рисков — это способ действовать на опережение .
Правильное общение с вашей командой и тщательное и детальное планирование поможет минимизировать риск.
При попытке свести риск к минимуму важно:
- Иметь четкое представление об объеме работ
- Провести полное обследование с участием:
- Дизайнеров
2 Архитекторов; и - Подрядчики
По оценкам цены
- Примите участие в торгах с полным набором чертежей
Все это будет способствовать хорошему общению со всей командой, чтобы каждый знал свои роли и обязанности.
Является ли непредвиденное обстоятельство строительства таким же, как удержание?
Несмотря на то, что непредвиденные обстоятельства строительства и удержание являются схожими понятиями, это не одно и то же.
Чем они похожи?
- Они оба действуют как своего рода «чрезвычайный фонд». означает, что, когда что-то идет не по плану и возникают дополнительные расходы, эти расходы могут быть оплачены из резервного фонда или авансовых платежей, удерживаемых из тот, кто отвечает за выпуск — подрядчик или субподрядчик .
- Удержание и непредвиденные расходы составляют от 5 до 10% от общей стоимости строительного проекта.
На этом сходство заканчивается и начинаются различия.
- Удержание – это сумма, которая удерживается, даже если она была заработана.
- Непредвиденные расходы — это сумма, добавленная к оценке стоимости проекта для покрытия непредвиденных расходов.
Самая большая разница между ними заключается в том, что удержание состоит из денег, которые заработаны и причитаются кому-то, а непредвиденные расходы никому не причитаются.
Непредвиденные обстоятельства могут оказаться положительным моментом, если средства не будут использованы для решения непредвиденных проблем.
Часто задаваемые вопросы о непредвиденных расходах на строительство
Не должна ли основа процесса оценки исключить потребность в непредвиденных расходах на строительство?
Нет, База оценки (BOE) не предназначена для покрытия непредвиденных расходов. Вместо этого Банк Англии составляет ожидается время, ресурсы и деньги, необходимые для завершения строительного проекта.
Не должна ли инженерная ценность предотвращать потребность в непредвиденных обстоятельствах строительства?
Нет. Целью стоимостного анализа является проведение подробного анализа того, что необходимо для наилучшего достижения целей строительного проекта.
Для покрытия непредсказуемых расходов по-прежнему необходимы непредвиденные расходы на строительство.
Гарантируется ли непредвиденное строительство для предотвращения перерасхода средств?
Да. В то время как непредвиденные обстоятельства строительства позволят вам управлять непредвиденными затратами и задержками, которые могут помочь уменьшить перерасход средств, профессиональная независимая проверка также имеет жизненно важное значение для предотвращения перерасхода средств.
Как я узнаю, что моим непредвиденным расходом на строительство не будут злоупотреблять?
Вы должны полагаться на систему чести. По этой причине очень важно, чтобы вы доверяли своей команде и партнерам, чтобы они не воспользовались непредвиденными обстоятельствами строительства.
Увеличит ли мой бюджет непредвиденное строительство?
Нет, непредвиденные обстоятельства, связанные со строительством, на самом деле могут помочь вам сделать обратное и остаться в рамках вашего бюджета и графика проекта.
Управляйте своими непредвиденными обстоятельствами с помощью встроенных аналитических инструментов Flexbase
Иметь непредвиденные обстоятельства — это здорово, но знать, сколько денег у вас есть на руках и когда пришло время окунуться в непредвиденные обстоятельства, — это проблема.
У Flexbase есть все, что вам нужно, чтобы не только поддерживать положительный денежный поток, но и дать вам необходимые знания о том, как и когда использовать эти средства.
Flexbase имеет встроенные аналитические инструменты, которые помогут вам отслеживать:
- Сколько у вас денег
- Сколько денег вы должны; и
- Сколько денег вы должны ожидать получить
Вы будете точно знать, когда вам нужно использовать ваши непредвиденные обстоятельства с помощью простых для интерпретации аналитических отчетов.
Приложение Flexbase простое в использовании, и вы ничего не платите, пока вам не заплатят.
Вы платите только 0,5% при получении денег.
Нет лицензий или подписок, и вы можете сразу же использовать полную платформу Flexbase .
0% на 60 дней
Первая кредитная карта для строительства
Получить предварительное одобрение
Что такое непредвиденные обстоятельства в жилищном строительстве?
Что такое непредвиденные обстоятельства?
Непредвиденные обстоятельства предлагают предприятиям резервную копию или сеть безопасности в подготовке к неожиданным негативным событиям. Непредвиденные обстоятельства варьируются от процедурного резервного копирования для учета непредвиденных событий до финансового дополнения для защиты маржи в случае изменения цен.
В жилищном строительстве под непредвиденными расходами понимается процент или фиксированная сумма денег, отложенная для покрытия непредвиденных расходов, которые могут возникнуть в ходе проекта. Непредвиденные обстоятельства обеспечивают дополнительную маржу в бюджете проекта, поэтому строители и ремонтники домов могут поддерживать прибыльность своих проектов, когда возникают новые или непредвиденные расходы или изменяются цены.
Почему важны непредвиденные обстоятельства строительства?
Одной из самых больших проблем, с которыми сталкиваются строители и ремонтники, является баланс доходов и расходов по каждому проекту, чтобы обеспечить стабильность общего денежного потока их бизнеса. Перед тем, как приступить к работе, оценщики составляют прогноз того, сколько могут стоить материалы, рабочая сила и работа субподрядчика, а затем прибавляют процент маржи, чтобы гарантировать поступление денег. предварительный бюджет за несколько месяцев до начала работ. В то же время затраты меняются, а цены колеблются, что делает этот твердый прогноз просто очень хорошим предположением. Если строители и ремонтники не зафиксируют цены с субподрядчиками и поставщиками, они рискуют съесть свою маржу. Строители и ремонтники также сталкиваются с изменениями стоимости со стороны клиентов в отношении выбора и надбавок, которые могут негативно повлиять на их прибыль.
Непредвиденные обстоятельства, связанные со строительством, важны, потому что они гарантируют, что небольшие, часто упускаемые из виду детали или неожиданные проблемы, возникающие во время проекта, не нарушат финансовые показатели этого проекта.
Строители и ремонтники домов имеют дело с многочисленными жизненно важными деталями в каждой постройке, поэтому иногда строители или ремонтники домов могут упускать из виду скрытые расходы при составлении бюджета. Но благодаря непредвиденным обстоятельствам строительства эти скрытые или упущенные из виду расходы не должны потопить проект. Вместо этого компании по строительству жилья, которые используют их в своих финансовых отчетах, имеют конкурентное преимущество и могут оставаться прибыльными, реагируя на новые затраты на протяжении всего проекта.
Какие существуют типы непредвиденных расходов на строительство?
Существует три различных типа непредвиденных расходов на строительство: непредвиденные обстоятельства подрядчика, непредвиденные обстоятельства владельца и непредвиденные обстоятельства проектирования.
Непредвиденные расходы подрядчика
При непредвиденных обстоятельствах подрядчика строитель берет на себя финансовую ответственность за любые дополнительные деньги, потраченные на проект.
Этот тип непредвиденных обстоятельств обычно требует от строительных фирм сокращения их прибыли, поскольку они берут на себя дополнительные расходы.
Непредвиденные расходы владельца
При непредвиденных обстоятельствах владелец несет основную тяжесть дополнительных расходов, выходящих за рамки первоначального объема проекта. Непредвиденные обстоятельства владельца обычно используются в сочетании с контрактами с фиксированной ценой, когда объем и бюджет проекта четко определены. В контракте с фиксированной ценой деньги не могут быть потрачены сверх определенного порога.
Непредвиденные обстоятельства при проектировании
При непредвиденных обстоятельствах при проектировании клиент несет бремя дополнительных расходов. Это непредвиденное обстоятельство используется для непредвиденных расходов на этапе проектирования, когда изменения в объеме часто инициируются клиентом.
Как строители и ремонтники домов используют непредвиденные расходы на строительство?
Подрядчики по жилищному строительству реализуют непредвиденные обстоятельства в своих проектах, используя ручные, программные или интегрированные программные методы.
Ручные методы
Строители и ремонтники домов обычно выделяют от 5% до 10% бюджета проекта на непредвиденные обстоятельства строительства. Эта сумма создает достаточно места для непредвиденных расходов. Любой, кто отслеживает оценки и затраты, вручную вычисляет процент непредвиденных обстоятельств сверх всех затрат, прежде чем будет применена маржа прибыли. Независимо от того, выполняются ли они на бумаге или рассчитываются вручную, эти методы предлагают знакомые и доступные варианты оценки, которые позволяют клиентам получить бюджеты и предложения. Однако любые переговоры о цене или перерасчетах требуют тщательного отслеживания и риска человеческой ошибки.
Программные методы
Программное обеспечение для работы с электронными таблицами, такое как Google Sheets и Microsoft Excel, помогает подрядчикам управлять непредвиденными обстоятельствами строительства с помощью формул и цифровых файлов, которые уменьшают количество человеческих ошибок и автоматизируют расчеты.
Эти программы требуют очень практического подхода, требующего нескольких итераций, чтобы заставить все элементы работать вместе. Домашние строители и ремонтники также используют бухгалтерское программное обеспечение, такое как QuickBooks, для отслеживания финансов проекта. Эти системы учета превосходны в отчетности о доходах и расходах, связанных с заранее установленным непредвиденным обстоятельством, но ограничены, когда дело доходит до применения наценок. Хотя эти инструменты предлагают цифровой опыт, который предотвращает перетасовку бумаги, характерную для ручных методов, они изо всех сил пытаются объединить полную смету, предложение и бюджет.
Интегрированное программное обеспечение для управления строительными проектами
Интегрированное программное обеспечение для управления строительными проектами, такое как CoConstruct, позволяет управлять всеми деталями проекта, включая финансы, в одном легкодоступном месте в Интернете. Строитель или специалист по ремонту дома рассчитывает свои сметные расходы, рассчитывает, какие непредвиденные обстоятельства подходят для проекта или клиента, а затем отслеживает бюджет проекта с помощью одного удобного входа в систему.